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2018年中级经济师考试《工商管理》复习题及答案二

来源 :考试网 2018-02-01

  二、多项选择题

  1.现代企业领导体制的作用主要表现为( )。

  A.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证

  B.科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素

  C.科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制

  D.科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成

  E.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段

  【正确答案】:ABC

  【答案解析】:本题考查现代企业领导体制的基本构成的内容。现代企业领导体制的作用主要表现在三个方面,即选项ABC。参见教材P39

  2.从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括( )。

  A.决策系统

  B.参谋系统

  C.执行系统

  D.监控系统

  E.评估系统

  【正确答案】:ABCD

  【答案解析】:从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括决策系统、参谋系统、执行系统、监控系统与信息系统。参见教材P40

  3.自近代以来,西方国家企业的领导体制大致经历的阶段有( )。

  A.“家长制”领导

  B.“主管制”领导

  C.“经理制”领导

  D.职业“软专家”领导

  E.专家集团领导

  【正确答案】:ACDE

  【答案解析】:自近代以来,西方国家企业的领导体制大致经历了四个发展阶段:“家长制”领导、“经理制”领导、职业“软专家”领导、专家集团领导。参见教材P42

  4.对于现代公司制企业,股东所拥有的股权的主要权限有( )。

  A.法人财产占有权

  B.企业经营管理权

  C.公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权

  D.公司收益参与分配的权利

  E.公司决策的参与权

  【正确答案】:CDE

  【答案解析】:股权的主要权限有:①对股票或其他股份凭证的所有权和处分权;②对公司决策的参与权;③对公司收益参与分配的权利。参见教材P45

  5.下列对公司法人财产权的表述正确的有( )。

  A.法人财产是公司产权制度的特征

  B.从归属意义上讲,其属于出资者(股东)

  C.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

  D.一旦形成法人财产后,出资者只能依法转让其所持的股份

  E.公司拥有法人财产权

  【正确答案】:BCDE

  【答案解析】:法人财产是公司产权制度的基础,以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征。参见教材P45

  6.下列对经营者的表述正确的是( )。

  A.经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权

  B.全面负责企业日常经营管理

  C.由董事会从股东中选聘

  D.获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等

  E.要承担法人财产的保值增值责任

  【正确答案】:ABDE

  【答案解析】:经营者由企业在经理人市场中聘任。所以选项C错误。参见教材P46

  7.经营者要有精湛的业务能力,其中最为重要的是( )。

  A.沟通能力

  B.指挥能力

  C.应变能力

  D.创造能力

  E.决策能力

  【正确答案】:CDE

  【答案解析】:经营者要有精湛的业务能力,尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材P47

  8.一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为( )。

  A.开放和追求

  B.自知和自信

  C.意志和胆识

  D.宽容和忍耐

  E.乐观和坚强

  【正确答案】:ABCD

  【答案解析】:一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为:①自知和自信;②意志和胆识;③宽容和忍耐;④开放和追求。参见教材P47-48

  9.在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为( )。

  A.承包经营关系

  B.信任委托关系

  C.委托代理关系

  D.相互制衡关系

  E.地位相同关系

  【正确答案】:CD

  【答案解析】:在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现在两个方面:所有者与经营者之间的委托代理关系;股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。参见教材P49

  10.在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在( )。

  A.股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选

  B.董事会负责公司经营,但必须对股东负责

  C.经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务

  D.董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会

  E.经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任

  【正确答案】:ABC

  【答案解析】:本题考查所有者和经营者的关系。选项DE的表述错误。经营人员受聘于董事会,其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围,经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和批评的。参见教材P50

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