21.企业在进行技术改造的技术等级选择时，应遵循的原则有( )

　　A.优先选择尖端技术

　　B.确保企业规模迅速扩大

　　C.以尽可能小的代价取得最好的效果

　　D.有利于促进企业的技术进步

　　E.确保改造后能够消化推广

　　【参考答案】CDE

　　【参考解析】此题考核进行技术选择时企业应遵循的原则。在进行技术选择时，企业应遵循的原则：(1)以最小的代价取得最好的效果。(2)有利于促进企业的技术进步。(3)确保改造后能够消化推广。、

　　22.关于《人民共和国产品质量法》立法原则的说法，错误的是( )

　　A.《人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则

　　B.《人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则

　　C.《人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则

　　D.《人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则

　　【参考答案】D

　　【参考解析】此题考核产品质量立法的基本原则。《人民共和国产品质量法》遵循统一立法、区别管理的原则。

　　23.六西格玛管理之父是( )

　　A.休哈特

　　B.布雷弗格

　　C.潘德

　　D.哈里

　　【参考答案】D

　　【参考解析】此题考核全面质量管理与六西格玛管理的比较。六西格玛管理之父是哈里。

　　24.全数检验的局限性表现为( )

　　A.检验工作量大，周期长，成本高，占用的检验人员和设备较多

　　B.对批量大，但出现不合格品无严重后果的产品批，在经济上得不偿失

　　C.由于受检个体太多，往往导致每个受检个体检验标准降低，或检验项目减少，由于错验和漏检的客观存在，全数检验的结果并不一定可靠

　　D.在判断为合格的总体中，会混杂一些不合格品

　　E.不能使用于破坏性的或检验费用昂贵的检验项目

　　【参考答案】ABCE

　　【参考解析】此题考核全数检验的缺点。全数检验存在一些局限性：检验工作量大，周期长，成本高，占用的检验人员和设备较多;由于受检个体太多，往往导致每个受检个体检验标准降低，或检验项目减少，由于错验和漏检的客观存在，全数检验的结果并不一定可靠;不能使用于破坏性的或检验费用昂贵的检验项目;对批量大，但出现不合格品无严重后果的产品批，在经济上得不偿失。

　　25.常用统计管理方法主要包括( )

　　A.分层法

　　B.调查表法

　　C.散布图

　　D.因果分析图

　　E.柱形图

　　【参考答案】ABCD

　　【参考解析】此题考核质量控制方法的概述。初级统计管理方法又称为常用统计管理方法，主要包括分层法、调查表法、散布图、排列图、因果分析图、直方图等方法。

　　26.在现代企业组织结构的主要形式中，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者工作负担的是( )

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.矩阵制

　　D.事业部制

　　【参考答案】B

　　【参考解析】此题考核职能制的优点。职能制的优点是：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点。同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。

　　27.企业管理层次的数量取决于企业规模和( )

　　A.外部环境的特点

　　B.企业的地理位置

　　C.企业的任务量

　　D.企业流动资产的大小

　　【参考答案】C

　　【参考解析】此题考核管理层次的基本含义。在一个特定的组织中，管理层次的多少，应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。

　　28.按照分工和专业化发展的顺序，第一种专业化形态是( )

　　A.产品专业化

　　B.零部件专业化

　　C.工艺专业化

　　D.部门专业化

　　【参考答案】D

　　【参考解析】此题考核分工、专业化与协作。按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化。

　　29.有限责任公司的股东以其( )为限对公司承担责任。

　　A.全部资产数额

　　B.全部流动资产数额

　　C.对公司的出资额

　　D.持有公司股票的市值

　　【参考答案】C

　　【参考解析】 此题考核公司制。有限责任包含两层含义：一是对股东而言，是以股东的出资额为限，对公司的债务承担有限责任;二是对公司法人而言，是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。

　　30.现代企业是一个多层次、多目标的系统，这个系统的流程包括( )

　　A.产品流程

　　B.政策流程

　　C.价值流程

　　D.人事流程

　　E.信息流程

　　【参考答案】ACDE

　　【参考解析】此题考核企业要素的构成。现代企业既是一个封闭系统，又是一个动态开放系统，是人机系统，是多层次、多目标的系统，而且这个系统流程包括产品流程、价值流程、人事流程和信息流程4个部分。