二、多项选择题(每小题4分，共88分)

　　1. 下列关于生产能力的表述正确的是(　　)。

　　A.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要

　　B.狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合

　　C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系

　　D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的

　　E.生产能力反映的是一年内的实物量

　　2. 生产计划指标主要包括(　　)。

　　A.产品品种指标

　　B.产品质量指标

　　C.产品产值指标

　　D.产品产量指标

　　E.产品销量指标

　　3. 为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括(　　)为主要内容的生产指标体系。

　　A.产品品牌

　　B.产品品种

　　C.产品质量

　　D.产品产量

　　E.产品产值

　　4. 反映产品生产过程中工作质量的指标有(　　)。

　　A.产品质量分

　　B.产品平均技术性能

　　C.质量损失率

　　D.废品率

　　E.成品返修率

　　5. 产品产值指标包括(　　)。

　　A.工业总产值

　　B.工业商品产值

　　C.固定资产折旧

　　D.工业增加值

　　E.销售额

　　6. 与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有(　　)。

　　A.制订计划的人数少

　　B.计划期短

　　C.计划内容具体

　　D.计划单位小

　　E.计划更科学

　　7. 单件小批生产企业的期量标准有(　　)。

　　A.生产周期

　　B.生产提前期

　　C.生产间隔期

　　D.节拍

　　E.批量

　　8. 安排车间生产任务的方法有(　　)。

　　A.ABC法

　　B.在制品定额法

　　C.提前期

　　D.滚动法

　　E.生产周期法

　　9. 提前期法的优点有(　　)。

　　A.各个车间可以平衡地编制作业计划

　　B.各个车间可以按先后顺序编制作业计划

　　C.生产任务可以自动修改

　　D.可以用来检查零部件生产的成套性

　　E.不需要预计当月任务完成情况

　　10. 在实际情况中，生产控制的基本程序包括(　　)。

　　A.确定控制的标准

　　B.收集资料

　　C.测量比较

　　D.控制决策

　　E.实施执行

　　11. 制定生产控制标准的方法一般有(　　)。

　　A.类比法

　　B.分解法

　　C.定额法

　　D.标准化法

　　E.提前期法

　　12. 根据生产管理的自身特点，生产控制方式有(　　)。

　　A.螺旋控制

　　B.360度控制

　　C.事前控制

　　D.事中控制

　　E.事后控制

　　13. 生产进度控制的基本内容主要包括(　　)。

　　A.投入进度控制

　　B.工序进度控制

　　C.物流进度控制

　　D.出产进度控制

　　E.供应链进度控制

　　14. 在大量流水线情况下，流水线内部的在制品种类分为(　　)。

　　A.保险在制品

　　B.周转在制品

　　C.设计在制品

　　D.运输在制品

　　E.工艺在制品

　　15. 库存管理成本主要包括(　　)。

　　A.仓储成本

　　B.订货成本

　　C.出货成本

　　D.销售成本

　　E.机会成本

　　16. 降低库存的措施主要有(　　)。

　　A.降低周转库存

　　B.降低在途库存

　　C.降低调节库存

　　D.降低固定库存

　　E.降低安全库存

　　17. 下列关于生产调度工作要求的说法正确的是(　　)。

　　A.必须以生产进度计划为依据

　　B.必须高度集中和统一

　　C.要以预防为主

　　D.要共实际出发，贯彻群众路线

　　E.基本要求是高产出和高效益

　　18. 大中型企业的生产调度系统组织包括(　　)

　　A.办事处调度

　　B.厂级调度

　　C.车间调度

　　D.工段调度

　　E.工序调度

　　19. 物料需求计划主要输入的信息有(　　)。

　　A.产品出产计划

　　B.物料清单

　　C.产品结构文件

　　D.库存状态文件

　　E.辅助报告

　　20. 制造资源计划的结构主要包括(　　)。

　　A.财务系统

　　B.战略系统

　　C.人力系统

　　D.基础数据系统

　　E.计划和控制的流程系统

　　21. 贯穿丰田生产方式的两大支柱是(　　)。

　　A.多面化

　　B.准时化

　　C.自动化

　　D.标准化

　　E.专业化

　　22. 看板的功能有(　　)。

　　A.生产以及运送的工作指令

　　B.进行“目视管理”的工具

　　C.防止过量生产和过量运送

　　D.评估的工具

　　E.改善的工具