第 41 题

平衡记分卡的四个层面中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距的是()。

A.内部经营流程层面

B.学习与成长层面

C.顾客层面

D.財务层面

正确答案：B,

第 42 题

由罗伯特.西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是()：

A.平衡记分卡

B.杜邦分析法

C.利润计划轮盘

D.模拟模型法

正确答案：C,

第 43 题

成本领先战略的适用范围不包括()。

A.有能力使用先进的生产设备

B.能够严格控制一切费用开支

C.有较高的市场占有率

D.企业有很强的市场营销能力

正确答案：D,

第 44 题

实施差异化战略的核心是()。

A.取得某种对顾客有价值的独特性

B.取得某种对顾客有价值的差异性

C.加强内部成本控制，获得竞争优势

D.获取特定的目标顾客

正确答案：A,

第 45 题

某手机制造商不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机，该制造商实施的经营战略为()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.多元化战略

正确答案：B,

第 46 题

运用德尔菲法的关键在于()。

A.预测小组

B.预测小组的人数

C.决定适当的专家人数

D.选择好专家

E.拟订好意见征询表

正确答案：C,D,E,

第 47 题 (每题 2.00 分)

某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂.据市场预测，产品销路好的概率为0.75，销路差的概率为0.25.有三种方案可供企业选择：

方案1：新建大厂，需投资280万元.据初步估计，销路好时，每年可获利100万元;销路差时，每年亏损20万元.服务期为10年.

方案2：新建小厂，需投资150万元.销路好时，每年可获利45万元，销路差时，每年仍可获利25万元.服务期为10年.

方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资220万元，服务期为7年，估计每年获利97万元.

根据以上资料，回答下列问题：

如果该企业选取方案1，则方案1的期望收益为()万元。

A.700

B.420

C.470

D.520

正确答案：B,

第 48 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分)

某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂.据市场预测，产品销路好的概率为0.75，销路差的概率为0.25.有三种方案可供企业选择：

方案1：新建大厂，需投资280万元.据初步估计，销路好时，每年可获利100万元;销路差时，每年亏损20万元.服务期为10年.

方案2：新建小厂，需投资150万元.销路好时，每年可获利45万元，销路差时，每年仍可获利25万元.服务期为10年.

方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资220万元，服务期为7年，估计每年获利97万元.

根据以上资料，回答下列问题：

在三种方案中，该企业应选择()。

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.都可以

正确答案：A,

第 49 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分)

某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表.

根据以上资料，回答下列问题：

根据乐观原则，该企业应选择()。

A.I

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ

正确答案：D,

第 50 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分)

某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表.

根据以上资料，回答下列问题：

根据悲观原则，该企业应选择()。

A.I

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ

正确答案：B,