(1) 企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体，这种模式是(

　　)。

　　A: 市场集中化模式

　　B: 产品专业化模式

　　C: 选择专业化模式

　　D: 市场全面化模式

　　答案:A

　　解析:

　　市场集中化模式是企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体。

　　(2)

　　企业在战略实施过程中，管理者担任指导者的模式，通过灌输一种适当的企业文化，使所有人员都支持企业的目标和战略，这是( ) 战略实施模式。

　　A: 指挥型

　　B: 转化型

　　C: 合作型

　　D: 文化型

　　答案:D

　　解析:

　　文化型战略模式是把合作型的参与成分扩大到企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。在该模式中管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。

　　(3) 当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1.5时，则联合杠杆系数为( )。

　　A: 3

　　B: 2.25

　　C: 15

　　D: 1

　　答案:B

　　解析:

　　本题考查总杠杆的计算。联合杠杆系数即为总杠杆系数=财务杠杆系数×营业杠杆系数=1 .5×1.5=2.25。

　　(4)

　　通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这反映的是企业生产物流管理的( ) 目标。

　　A: 效率性

　　B: 效益性

　　C: 适应性

　　D: 经济性

　　答案:D

　　解析: 本题考查企业生产物流管理的经济性目标。

　　(5) 绩效沟通与绩效考核评价是绩效考核( )阶段的工作。

　　A: 准备

　　B: 实施

　　C: 结果反馈

　　D: 结果运用

　　答案:B

　　解析: 本题考查绩效考核实施阶段的工作内容。

　　(6) 生产进度控制的目标是( )。

　　A: 降低能耗

　　B: 缩短生产周期

　　C: 保证产品能准时装配出厂

　　D: 提高产品质量

　　答案:C

　　解析:

　　生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和产出数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。

　　(7) 某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元.产品单位售价为(　)元，其盈亏平衡点的产量为50000件。

　　A: 12

　　B: 22

　　C: 30

　　D: 20

　　答案:D

　　解析:

　　盈亏平衡点的产量= 固定成本/(单位售价-单位可变成本)=500000/(P-10)=50000(件)。可得P为20。

　　(8)

　　已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是( )件。

　　A: 500

　　B: 1200

　　C: 6000

　　D: 7000

　　答案:C

　　解析: M=F ·S·P=12×10×50=6000(件)。

　　(9) 企业愿景主要包括( )。

　　A: 核心信仰和未来前景

　　B: 核心信仰和企业哲学

　　C: 企业哲学和企业定位

　　D: 未来前景和企业定位

　　答案:A

　　解析: 企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

　　(10) 下列不属于企业采购功能的是( )。

　　A: 促进产品开发功能

　　B: 生产供应控制功能

　　C: 产品质量控制功能

　　D: 调节供给需求功能

　　答案:D

　　解析:

　　本题考查企业采购的功能一生产成本控制功能、生产供应控制功能、产品质量控制功能、促进产品开发功能。