经济师

导航

高级经济师考试模拟练习(2)

来源 :考试网 2016-11-10

  11、某企业的领导者,精通生产工作,与职工关系也很融洽,但经营业绩一直不理想,这最可能是由于他缺乏:( )

  A.技术职能 B.人际职能 C.概念职能 D.激励职能

  2、决策树分析方法是一种常用的决策分析方法,它适用于:( )

  A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.对三者都适用

  3、现在有甲、乙两个投资方案,甲方案固定投资(费用)80万元,生产单位产品变动成本为100元;乙方案固定投资50万元,生产单位产品变动成本为110元,单位产品价格均为150元,若计划产量达到15000个时(假定产品均能售出),则根据两个方案的保本获利能力,可以认为:( )

  A.甲方案优于乙方案 B.乙方案优于甲方案

  C.两个方案都无法保本,均不可行 D.两个方案保本和获利的能力相同

  4、关于组织的概念和本质,下述哪一种说法是不正确的?( )

  A.只有一个人的组织是不存在的 B.不追求经济效益的组织是不存在的

  C.不需要管理的组织是不存在的 D.没有共同目标的组织是不存在的

  5、在领导者的权力构成中,专家权在性质上是属于:( )

  A.正式权力,具有持久性的影响和作用 B.非正式权力,具有持久性的影响和作用

  C.正式权力,不具有延久性的影响和作用 D.非正式权力,不具有持久性的影响和作用

  6、影响一个国家和地区短期经济增长的主要因素是:( )

  A.技术进步

  B.制度创新

  C.总供给

  D.总需求

  7、根据有关组织理论,组织变革的主要原因( )

  A.组织绩效不佳

  B.组织领导人更换

  C.组织不适应内外部环境变化

  D.组织结构调整

  8、经济学家主要是用( )来衡量一个国家收入和财富分配的不平等程度。

  A.基尼系数

  B.恩格尔系数

  C.CPI指数

  D.敏感指数

  9、某IT公司想向社会招聘一个技术开发部主任,对他有这么几个基本要求:能创新地开展工作、思想活跃、善于处理人际关系、能够积极承担攻坚性的工作、具有技术与管理两方面的知识优势。该公司依据的是( )领导理论对外进行技术开发部主任的选拔。

  A、特质理论

  B、权变理论

  C、行为理论

  D、以上三种理论都是

  10、如果一国汇率上升,即本币对外币升值,将会导致( )。

  A.本国出口增加

  B.本国进口减少

  C.本国旅游收入增加

  D.本国旅游收入减少

  11、王强是某公司的营销部门经理,在应该由他进行决策的许多问题上,他都去请示主管营销工作的副总经理,并由这名副总经理做出最后决定。实际上,他们已经习惯了这种做法,并几乎成了一种惯例。从管理学的角度看,他们的行为违背了授权的哪一条原则?( )

  A.权责对等

  B.职能界限

  C.职权层次

  D.职责绝对性

  12、一个工人每天或每周必须生产一定数目的零件,他必须保持不超过1%的废品率,他必须在指定的六个月时间内完成预定的工作,在生产特定数目的零件时不能超过所规定的物料消耗。对于控制来讲,这是在( )。

  A、衡量实际绩效

  B、进行差异分析

  C、采取纠编措施

  D、明确控制标准

  13、股份有限公司的治理结构为: ( )

  A、总经理、副总经理、常务董事

  B、股东大会、监事会、董事会

  C、董事长领导下的总经理负责制

  D、董事长、常务董事、总经理、监事

   14、在现代企业制度中,建立科学的法人治理结构的核心是:( )

  A、建立负责任的董事会

  B、配备高素质的管理团队

  C、健全公司各项管理制度

  D、在企业内部构造有效的权力制衡机制。

  15、需要层次理论是美国心理学家马斯洛提出的。根据该理论,以下哪一种说法不正确?( ) A、这五种需是逐级上升的,低一级需要满足后便会产生更高一级的需要,但次序也不是完全固定的

  B、这五种需要是逐级上升的,低一级需要满足后便会产生更高一级的需要,但次序是完全固定的

  C、五种需要不可能完全满足,越往上层,满足的百分比就越低

  D、同一时期内,可能同时存在几种需要,行为是受多种需要支配的,不过,优势的需要居主导地位

  16、一个大学的学院既按专业类型分成各个系、科,又按项目分成本科、硕士、博士、科研、管理,那么这个学院的组织结构属于:()来源:安通学校

  A、简单型 B、团队型 C、矩阵型 D、虚拟组织

分享到

您可能感兴趣的文章