1.传统“碎片化”咨询相比，全过程工程咨询特点不包括()。

A、咨询服务范围广

B、强调智力性策划

C、实施多阶段集成

D、咨询服务范围窄

参考答案: D

题目解析:本题考查全过程工程咨询。

传统“碎片化”咨询相比，全过程工程咨询具有以下三大特点：咨询服务范围广;强调智力性策划;实施多阶段集成。ABC选项属于全过程工程咨询特点。

D选项正确说法为：咨询服务范围广。故本题正确答案为D。

2.对于实施项目法人责任制的项目，项目法人的责任范围覆盖建设工程全寿命期，包括项目策划、资金筹措、建设实施、运营管理、贷款偿还及资产的保值增值。而对于实施工程代建制的项目，代建单位的责任范围只在工程建设实施阶段。这体现了工程代建制与项目法人责任制的区别在()方面。

A、管理责任范围不同

B、建设资金责任不同

C、保值增值责任不同

D、适用的工程对象不同

参考答案: A

3.为使工程建设管理工作有效进行,按照责权一致原则，项目法人应授予工程监理单位相应权力，不包括()。

A、工程建设组织协调工作的主持权

B、工程设计与施工质量的确认权和否决权

C、工程计量与工程价款支付的确认权和否决权

D、工程监理单位对于工程价款的否决权

参考答案: D

题目解析:本题考查建设项目法人责任制。

使工程建设管理工作有效进行,按照责权一致原则，项目法人应授予工程监理单位相应权力，包括:工程建设组织协调工作的主持权、工程设计与施工质量的确认权和否决权、工程计量与工程价款支付的确认权和否决权、工程建设进度和建设工期的确认权和否决权，以及围绕工程建设的各种建议权等。特别是应授予工程监理单位对于工程质量的否决权、工程计量与工程价款支付的确认权，否则工程监理单位难以发挥应有的作用。ABC选项均属于项目法人应授予工程监理单位相应权力。

D选项正确说法应为工程计量与工程价款支付的确认权和否决权，故本题正确答案为D。

4.根据代建合同模式不同，专业化项目管理单位代建合同模式分类不包括()。

A、委托代理合同模式

B、指定代理合同模式

C、三方代建合同模式

D、竞争代理合同模式

参考答案: D

题目解析:本题考查工程代建制

根据代建合同模式不同，专业化项目管理单位代建合同模式分为以下三种：委托代理合同模式;指定代理合同模式;三方代建合同模式。

根据代建合同模式不同，专业化项目管理单位代建合同模式分类不包括的是D选项。

5.工程建设指挥部的优点不包括()。

A、指挥直接有效

B、迅速集中力量，加快工程建设进度

C、可以依靠行政手段协调各方面关系

D、明确的经济责任制

参考答案: D

题目解析:本题考查工程建设指挥部负责制。

由于工程建设指挥部通常是派出机构，又有各方面主要领导组成的领导小组的指导与支持 ，因而在行使建设单位职能时有较大的权 威性,其决策、指挥直接而有效。A选项属于

工程建设指挥部 可以依靠行政手段协调各方面关索，可有效解决征地拆迁等外部协调难题，而且在计划经济时期能统筹调配土程建设所需设计、施工队伍和材料设备等，迅速集中力量，加快工程建设进度。 BC选项属于。

D工程建设指挥部缺乏明确的经济责任制。故本题正确答案为D。

6.工程建设指挥部作为管理决策者，却不承担决策风险，这说明了()。

A、缺乏明确的经济责任制

B、不利于专业人才培养

C、忽视管理的规划

D、忽视管理的决策职能

参考答案: A

题目解析:本题考查工程建设指挥部负责制。

A缺乏明确的经济责任制。工程建设指挥部不是一个独立的经济实体，政府对工程建设指挥部没有严格、科学的经济约束。工程建设指挥部拥有投资建设管理权，却对投资的使用和回收不承担任何责任。也就是说，工程建设指挥部作为管理决策者，却不承担决策风险。符合题意。

B不利于专业人才培养。工程建设指挥部是一个临时机构，不是一个专业化、社会化管理 机构。工程建设指挥部成立之初，都是从四面八方抽调的管理人员，多数人员需要在“干中学”， 当这些人员在工程建设管理中积累了一定经验后，又随着工程建成、指挥部解散而转人其他工作 岗位。与题意不符。

CD忽视管理的规划和决策职能。工程建设指挥部负责制模式过于强调管理的指挥职能，而忽视了管理的规划和决策职能。它基本上采用行政管理手段，甚至采用军事化作战方式 来管理工程建设，而未能充分利用经济方式和手段。与题意不符。

故本题选A。

7.()即项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。

A、项目管理+EPC总承包

B、项目总承包管理

C、业主顾问

D、承包顾问

参考答案: C

8.工程建设指挥部是一个临时机构，并非是一个专业化、社会化管理机构，这说明了( )。

A、缺乏明确的经济责任制

B、不利于专业人才培养

C、忽视管理的规划

D、忽视管理的决策职能

参考答案: B

9.项目()阶段，项目管理承包商的主要任务是代表业主进行项目管理。

A、前期

B、中期

C、后期

D、竣工

参考答案: A

题目解析:本题考查项目管理承包。

建设工程采用EPC总承包模式时可分为项目前期 和项目实施两个阶段。使用排除法可以将BCD排除

A项目前期阶段。这一阶段项目管理承包商的主要任务是代表业主进行项目管理。

故本题正确答案为A。

10.项目法人责任制适用于政府投资的经营性项目，而工程代建制适用于政府投资的非经营性项目(主要是公益性项目)。这体现了工程代建制与项目法人责任制的区别在()方面。

A、管理责任范围不同

B、建设资金责任不同

C、保值增值责任不同

D、适用的工程对象不同

参考答案: D

11.()一般是在工程开工前正式组建，人员由投资项目主管部门从本行业、本地区所辖单位抽调专门人员组成。

A、工程建设指挥部

B、工程建设领导小组

C、调度室

D、工程管理处

参考答案: A

题目解析:本题考查工程建设指挥部负责制。

A、工程建设指挥部一般是在工程开工前正式组建，人员由投资项目主管部门从本行业、本地区所辖单位抽调专门人员组成。符合题意。

B、对一些投资规模大、协作关系复杂的大型项目，在工程建设指挥部之上还要成立由中央部门和地方主要领导组成的工程建设领导小组。与题意不符

C调度室，D工程管理处：工程建设指挥部下设调度室和工程管理处。所以CD选项不符合题意。

故本题正确答案为A。