1[.单选题]()是我国计划经济体制下大中型建设工程所采用的一种基本组织形式。

　　A.工程建设指挥部

　　B.建设项目法人

　　C.工程代建制

　　D.项目管理承包

　　[答案]A

　　[解析]工程建设指挥部是我国计划经济体制下大中型建设工程所采用的一种基本组织形式。工程建设指挥部是政府部门或大型国有企业的派出机构，作为建设单位全面负责投资项目审批立项后的工程建设前期准备工作直至投产验收的组织管理工作。

　　2[.单选题]政府投资的非经营性项目应加快推行()。

　　A.代管制

　　B.分项委托管理模式

　　C.代建制

　　D.项目管理承包模式

　　[答案]C

　　[解析]《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)提出，政府投资的非经营性项目应加快推行“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。

　　3[.单选题]PMC模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容包括()。

　　A.进行设计管理，协调有关技术条件

　　B.完成项目总体中某些部分的详细设计

　　C.组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略

　　D.实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务

　　[答案]C

　　[解析]项目管理承包商会在不同阶段承担不同的工作内容。项目前期阶段：项目管理承包商的主要任务是代表业主进行项目管理。具体包括：①项目建设方案优化;②组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略;③提供融资方案并协助业主进行融资;④提出项目应统一遵循的标准及规范;⑤组织或完成基础设计、初步设计和总体设计;⑥协助业主完成政府相关审批工作;⑦提出项目实施方案，完成项目投资估算;⑧提出材料、设备清单及供货厂家名单;⑨编制EPC招标文件，进行EPC投标人资格预审，并完成EPC评标工作。

　　4[.不定项选择题]A学校建设图书馆，该工程总建筑面积26800m2，总投资约10000万元，钢筋混凝土框剪结构，地下1层地上10层，计划工期为2年。该图书馆工程主要由财政投资，拟实行工程监理，委托设计单位进行设计，采用施工总承包和专业分包完成施工任务。假定最终由B公司作为工程监理单位，C公司为设计单位，D公司为施工总承包单位，E公司为幕墙施工专业承包单位。由于分包单位的原因，幕墙工程施工延迟，导致图书馆晚半年竣工，A学校向施工总承包单位提出逾期索赔。关于该工程模式优点的说法，正确的是()。

　　A.各单位责权利分配明确

　　B.有利于减少工程变更

　　C.有利于缩短建设工期

　　D.建设单位指令易贯彻执行

　　[答案]AD

　　[解析]设计—招标—建造(DBB)模式的优点包括：①建设单位、勘察设计单位、施工总承包单位及分包单位在合同约束下，各自行使其职责和履行义务，责权利分配明确;建设单位直接管理工程勘察设计和施工，指令易贯彻执行。②各平行承包单位前后工作衔接，构成质量相互制约，有助于发现工程质量问题。③该模式应用广泛、历史长久，相关管理方法相对成熟，工程参建各方对有关程序都比较熟悉。BC两项属于DB/EPC模式的优点，采用此种模式对于工程总承包单位的综合实力有较高要求。

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