1[.单选题]()将各个考核主体全都纳入考核体系，使评估结果更加客观。

　　A.配对比较法

　　B.360°评估法

　　C.关键事件法

　　D.强制分布法

　　[答案]B

　　[解析]本题考查绩效考核体系。360°评估就是将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中，这样就可以减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，使评估结果更加客观。

　　2[.单选题]绩效考核在人力资源管理的作用不包括()。

　　A.制定公司发展战略

　　B.为薪酬分配的依据

　　C.为人员配置和甄选的依据

　　D.人员开发的依据

　　[答案]A

　　[解析]本题考查绩效考核在人力自选管理中的作用。绩效考核在人力自选管理中的作用为：是人员配置和甄选的依据;是人员开发的依据;是薪酬分配的依据;是评估人员招聘、员工培训等执行效果的依据。BCD说法均为正确，A说法教材未提及，属于错误干扰项。

　　3[.单选题]下列绩效考核方法中，不属于比较法的是()。

　　A.排序法

　　B.强制分布法

　　C.配对比较法

　　D.行为锚定法

　　[答案]D

　　[解析]本题考查绩效考核方法。比较法包括：排序法，配对比较法，强制分布法。ABC说法属于比较法，行为锚定法属于量表法，D说法错误。

　　4[.单选题]绩效考核的评估主体，一般不包括()。

　　A.上级

　　B.同事

　　C.工会

　　D.外部人员

　　[答案]C

　　[解析]本题考查绩效考核的绩效评估主体。绩效考核的评估主体一般为上级，下级，同事，外部人员，员工自己。ABD说法正确，不包括工会，C错误。

　　5[.单选题]在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。

　　A.绩效考核指标

　　B.绩效考核指标权重

　　C.绩效考核指标评价标准

　　D.绩效考核指标评价方法

　　[答案]B

　　[解析]绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目;②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价;③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。

　　6[.多选题]关于绩效考核指标评价标准的说法，正确的是()。

　　A.考核标准要使大多数人经过努力可以达到

　　B.绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能

　　C.员工受到的压力越大，取得的绩效越好

　　D.绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权 威性

　　E.为了及时反映和适应工作环境的变化，需要对绩效标准的基本框架经常进行修订

　　[答案]ABD

　　[解析]绩效考核指标评价标准注意事项：(1)指标评价标准的压力要适度。考核标准要使大多数人经过努力可以达到。绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能。实践表明，员工在适当的压力下可以取得更好的绩效，标准产生的压力以能提高劳动生产率为限。(2)指标评价标准要有一定的稳定性。考核标准是考核员工工作绩效的权 威性尺度，因此绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权 威性。一般来说，绩效标准一经制定，基本框架不应改变。但为了及时反映和适应工作环境的变化，需要对其进行不断地修订。但是修订往往只是部分的，对某些条款的变动，不需要作大幅度的变动。

　　7[.多选题]属于绩效考核指标评价标准类型的是()。

　　A.量化标准

　　B.卓越标准

　　C.基本标准

　　D.客观标准

　　E.描述性标准

　　[答案]ABCE

　　[解析]绩效考核指标评价标准类型：(1)描述性标准与量化标准。(2)基本标准与卓越标准。

　　8[.多选题]下列方法中，属于绩效考核指标设计方法的有()。

　　A.经验判断法

　　B.个案研究法

　　C.业务流程分析法

　　D.专题访谈法

　　E.工作分析法

　　[答案]BCDE

　　[解析]绩效考核指标设计方法的有：(1)工作分析法;(2)个案研究法;(3)业务流程分析法;(4)专题访谈法;(5)问卷调查法。

　　9[.多选题]()一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业。

　　A.工作分析

　　B.业务流程分析

　　C.绩效考核分析

　　D.绩效指标分析

　　E.描述性标准分析

　　[答案]AB

　　[解析]本题考查绩效考核指标体系的设计。工作分析和业务流程分析一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业。

　　10[.多选题]下列各项属于关键事件法的操作方法的有()。

　　A.确定关键事件的定义或项目

　　B.记录员工的关键事件

　　C.整理关键事件报告

　　D.用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为

　　E.根据关键事件报告对员工的绩效加以评定

　　[答案]ABCE

　　[解析]关键事件法要求评估者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，并将它们作为绩效评估的事实依据。关键事件法操作的核 心是明确关键事件的定义和所包含的项目。其操作方法为：①确定关键事件的定义或项目;②记录员工的关键事件;③整理关键事件报告;④根据关键事件报告对员工的绩效加以评定;⑤针对绩效评估结果改进绩效。D项属于行为锚定法的操作方法。

◀在线题库▶

	2022年初级经济师考试在线题库（两科）	限时优惠购买
	等级：★ 无纸化模拟系统 ★　　◀ 历年真题+考前试卷

　　全国统一服务热线：4000-525-585　联系通道