[例题.单选]企业向全体员I支付的非货币报酬是()。

　　A.福利

　　B.职位薪酬

　　C.奖金

　　D.年金

　　[答案]A

　　[解析]福利是指企业向员工支付的,不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的,具有相对普遍性的非货币报酬。

　　[例题·单选]企业根据员工所承担的工作或员工所具备的技能、能力而向员工支付的相对稳定的报酬属于(　　)。

　　A.基本薪酬

　　B.奖金

　　C.福利

　　D.工作体验

　　[答案]A

　　[解析]本题考查基本薪酬概念。基本薪酬是指企业根据员工所承担的工作或员工所具备的技能、能力而向员工支付的相对稳定的报酬。

　　[例题.单选]下列主要适用于“白领员工”的薪酬是()。

　　A.能力薪酬

　　B.职位薪酬

　　C.技能薪酬

　　D.绩效薪酬

　　[答案]A

　　[解析]本题考查薪酬的基本构成。能力薪酬,即企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工的基本薪酬,主要适用于“白领员工”。

　　[例题·单选]影响薪酬设定的内在因素不包括()

　　A.企业的业务性质与内容

　　B.地区及行业差异

　　C.企业经营状况及支付能力

　　D.企业文化

　　[答案]B

　　[解析]本题考查影响薪酬设定的因素。影响薪酬设定的内在因素有:企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力、企业文化。B项是外在因素。

　　[例题.单选]影响薪酬设定的外在因素不包括()。

　　A.企业文化

　　B.劳动力市场的供需关系与竞争状况

　　C.当地生活水平

　　D.地区及行业差异

　　[答案]A

　　[解析]本题考查影响薪酬设定的因素。影响薪酬设定的外在因素:①劳动力市场的供需关系与竞争状况;②地区及行业差异;③当地生活水平;④与薪酬相关的法律法规。选项A属于影响薪酬设定的内在因素。

　　[例题.单选]下列陈述中,不属于薪酬对企业的作用的是(6)..

　　A.塑造和强化企业文化

　　B.改善经营绩效

　　C.支持企业变革

　　D.心理激励功能

　　[答案]D

　　[解析]本题考查薪酬的作用。薪酬对企业的作用包括:①改善经营绩效;②塑造和强化企业文化;③支持企业变革。心理激励功能是薪酬对员工的作用。

　　[例题·单选]薪酬设计的内部公平性是指()

　　A.同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否-致

　　B.同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似

　　C.同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近

　　D.同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同

　　[答案]A

　　[解析]本题考查薪酬体系设计的原则,内部公平性是指同-企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一-致

　　[例题·单选]下列各项原则中,不属于传统薪酬体系设计原则的是()。

　　A.团队性原则

　　B.竞争性原则

　　C.公平性原则

　　D.激励性原则

　　[答案]A

　　[解析]本题考查薪酬体系设计原则。传统原则包括公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性。现代原则包括团队性、隐性报酬。

　　[例题.单选]同-企业内不同的两个职位上的员工,其为企业作出贡献相同,但两者所得到的奖金却不同的,这说明该企业的薪酬违反了()原则。

　　A.外部公平性

　　B.个人公平性

　　C.内部公平性

　　D.集体公平性

　　[答案]C

　　[解析]本题考查传统的薪酬体系设计原则中公平性原则。内部公平性,指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献,只要比值一致便是公平。

　　[例题.单选]进行职位薪酬体系设计时,在明确了企业基本现状及战略目标之后,首先应进行的是()。

　　A.薪酬调查

　　B.工作分析及工作评价

　　C.人力资源规划

　　D.薪酬结构设计

　　[答案]B

　　[解析]本题考查薪酬体系设计的内容。进行职位薪酬体系设计时,在明确了企业基本现状及战略目标之后,首先应进行的是工作分析及工作评价。

　　[例题·单选]以下不属于职位薪酬体系设计基本步骤的是()。

　　A.工作分析及工作评价

　　B.薪酬结构设计

　　C.技能薪酬体系

　　D.薪酬预算与控制

　　[答案]C

　　[解析]本题考查薪酬体系设计。职位薪酬体系设计基本步骤:明确企业基本状况及战略目标、工作分析及工作评价、薪酬调查、确定薪酬水平、薪酬结构设计、薪酬预算与控制。

　　[例题.单选]下列关于技能薪酬体系设计的说法,正确的是()。

　　A.设计技能薪酬体系时,应首先进行工作评价

　　B.设计技能薪酬体系时,重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系

　　C.设计技能薪酬体系时,不需要进行市场薪酬调查

　　D.设计技能薪酬体系时,应首先评估员工的技能

　　[答案]B

　　[解析]本题考查技能薪酬体系设计的内容。技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和基本薪酬联系在一起的薪酬体系。技能薪酬体系设计流程要经过技能分析、技能评价、技能定价和技能管理四个主要步骤。