1、【正确答案】C

　　【答案解析】

　　交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论,最后达成共识，取得比较一致的预测结论。它的局限性是容易出现“权 威者”左右与会者意见。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证，其缺点是预测过程比较复杂，花费时间较长。

　　3、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作调整劳动组织和设备布置等。

　　4、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 企业的生产按连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。连续型生产是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产。散型生产是单个项目的生产,输入生产过程的各种要素是间断性地投入的。生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要，工序之间要求有一定的在制品储存,例如机床、汽车等的生产。

　　25、【正确答案】 A

　　【答案解析】 顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于，零件在工序之间是按次序连续地整批运送,生产周期长。

　　26、【正确答案】C

　　【答案解析】

　　固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置与对象专业化布置正好相反，是一种特殊的布置方式，主要适用于体积大、重量也很大、难以移动的产品。如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。

　　27、【正确答案】 C

　　【答案解析】 生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来实现提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。

　　8、【正确答案】A

　　【答案解析】

　　顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少;其缺点是生产周期长。

　　9、【正确答案】B

　　【答案解析】

　　流水线的平均节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为工序同期化。工序同期化后，可根据新确定的工序时间来计算各道工序的设备需要量。Si=ti/r 式中，Si 为第 i 道工序计算所需工作地的计算数;ti 为第 i道工序所需加工时间;r 为流水线的平均节拍、因此，本题中所需设备数量为：20÷10=2(台)。

　　10、【正确答案】D

　　【答案解析】

　　安全生产的基本方针是劳动过程中做好安全生产工作必须遵守的基本原则，《人民共和国安全生产法》，规定安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展。安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主、综合治理。

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