1.下列工作中,不属于生产过程空间组织工作的是()。

　　A.安排零件在工序间的移动方式

　　B.布置生产车间内的机器位置

　　C.控制产品质量

　　D.制订劳动定额

　　E.安排新厂房的建造地点

　　答案:ACD

　　解析:生产过程空间组织工作就是根据生产工艺和产品特点,科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置,并相应确定运输线路、运输方式。亦2

　　2.洗衣机生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。

　　A.固定布置

　　B.工艺专业化布置

　　C.混合式布置

　　D.对象专业化布置

　　答案:D

　　解析:对象专业化布置就是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工。在这里,加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。所以,这种车间也可以叫做封闭式车间(或封闭式工段)。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施,常常称为生产线。

　　3.下列生产过程空间组织形式中,最有利于充分利用生产设备,提高生产设备负荷系数的是()

　　A.对象专业化布置

　　B.工艺专业化布置

　　C.固定布置

　　D.部门专业化布置

　　答案:B

　　解析:工艺专业化布置的优点有对产品品种的变化具有较强的适应性;便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数;便于进行工艺专业化管理,并有利于工人技术熟练程度的提高。

　　4.下列属于按照工艺专业化原则设置生产单位的优点的有()。

　　A.缩短产品加工路线

　　B.提高对产品品种变化的适应性

　　C.充分利用生产设备与生产面积

　　D.提高工人技术熟练程度

　　E.减少产品的运输时间

　　答案:BCD

　　解析:优点:(1)对产品品种的变化具有较强的适应性;(2)便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数:(3)便于进行工艺专业化管理,并有利于工人技术熟练程度的提高。

　　5.某公司拟建一个加工厂,分析人员在地图上设计参照坐标,并确定相关地址的坐标(单位:公里)，分析表明:每年需要由A地(30,50)运来物资100吨,运出物资240吨到B地(80,50)。根据重心法,合理建厂的地理位置坐标应是()。

　　A.(49.8,39.8)

　　B.(50,42.8)

　　C.(52.5,50)

　　D.(65.3,50)

　　答案:D

　　解析:根据重心法:

　　X=(30*100+80*240)/(100+240)=65.29

　　Y=(50*100+50*240)/(100+240)=50

　　6.汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。

　　A.固定布置

　　B.工艺专业化布置

　　C.对象专业化布置

　　D.混合类型布置

　　答案:C

　　解析:零部件生产采用工艺专业化布置,装配车间采用对象专业化布置。

　　7.下列工序间的零件移动方式中,工序间搬运次数最少的是()

　　A.顺序移动方式

　　B.平行移动方式

　　C.随机移动方式

　　D.平行顺序移动方式

　　答案:A

　　解析:顺序移动方式组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少。

　　8.下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是()。

　　A.顺序移动方式

　　B.平行移动方式

　　C.平行顺序移动方式

　　D,随机移动方式

　　答案:A

　　解析:顺序移动中,零件在工序之间是按次序连续地整批运送,生产周期长。

　　9.生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()。

　　A.连续性和比例性

　　B.时效性和比例性

　　C.连续性和节奏性

　　D.时效性和连续性

　　答案:C

　　解析:生产过程时间组织的目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,来达到提高生产率,降低成本,缩短生产周期的目标。

　　10.企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度,这种活动属于生产过程的()。

　　A.时间组织B.空间组织

　　C.物流组织D.人员配置

　　答案:A

　　解析:生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。