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2020年初级经济师《工商管理》预习试题及答案五

来源 :考试网 2020-05-06

  1多品种小批量生产模式也称精益生产模式,精益生产模式下的企业物流管理的模式有()

  A.推进式

  B.拉动式

  C.变革式

  D.定制式

  E.渐变式

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  2企业仓储管理的主要任务有()

  A.有效利用仓储设施

  B.保证及时准确的物资供应

  C.合理储备材料

  D.提高库存量

  E.确保仓储物资的安全

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  3从现代物流系统观点来看,企业仓储管理具有的功能是( )。

  A.供需调节功能

  B.价格调节功能

  C.调节货物运输能力的功能

  D.配送和流通加工的功能

  E.确保仓储物资安全的功能

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  4企业仓储管理的业务主要包括

  A.入库业务

  B.验收业务

  C.保管业务

  D.出库业务

  E.运输业务

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  5货物经过验收入库后,便进入储存保管阶段,货物保管的主要原则有

  A.质量第一原则

  B.科学合理原则

  C.效率原则

  D.安全第一原则

  E.预防为主原则

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  6库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品,按经济用途可将库存分为( )

  A.委托代销库存

  B.商品库存

  C.原材料库存

  D.制造业库存

  E.其他库存

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  7要对销售物流系统进行综合考评就必须建立一整套的销售物流科学考核体系,在设计考核体系的过程中应遵循的基本原则有( )

  A.整体性原则

  B.关键性原则

  C.可比性原则

  D.经济性原则

  E.定量与定性相结合的原则

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  8企业销售物流总体绩效的考评指标有( )。

  A.成本指标

  B.效率评价指标

  C.风险评价指标

  D.客户满意度指标

  E.利润指标

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  某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

  1该企业安排下一年的年度、季度生产任务应该依据( )制定。

  A.查定生产能力

  B.计划生产能力

  C.设计生产能力

  D.混合生产能力

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  2影响该企业生产能力的因素是该企业的( )

  A.固定资产的价格

  B.固定资产的生产效率

  C.固定资产的工作时间

  D.固定资产的数量

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  3该车工车间的年生产能力是( )件

  A.60000

  B.70000

  C.75000

  D.80000

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  4该装配车间的年生产能力是( )件。

  A.100000

  B.114500

  C.125000

  D.127500

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