61.建筑业在国民经济中的作用为(ACDE)。

　　A 是一个为社会创造新价值，为国家增加积累基金的重要部门

　　B 是一个资金和技术密集性的行业

　　C 是一个劳动密集型、可容纳大量就业人员的行业

　　D 前后关联度大，能带动相关产业发展

　　E 发展国际承包是一项综合性输出，有创外汇潜力

　　62.根据我国现行国民经济行业分类国家标准，整个社会经济活动划分为(ACDE)等。[2008 年真题]

　　A 门类

　　B 种类

　　C 大类

　　D 中类

　　E 小类

　　63.下列各项中属于影响建筑产品技术寿命的因素有(ACDE)。

　　A 设计标准和质量

　　B 社会环境

　　C 施工质量

　　D 材料性能

　　E 使用环境

　　64.建筑企业的内部组织结构主要的形式有(ABCD)。

　　A 直线制组织结构

　　B 职能制组织结构

　　C 直线职能制结构

　　D 矩阵制组织结构

　　E 曲线组织结构

　　65.建筑产品及其生产区别于工农业产品的最根本特征是(BC)。

　　A 产品流动性

　　B 生产过程的流动性

　　C 产品的固定性

　　D 生产过程的固定性

　　E 产品的多样性

　　66.KD 公司是一个中型建筑企业，主要从事建筑工程施工业务。公司现在有两个承建项目：项目 A、项目 B，并在此基础上成立了项目部 A、项目部 B。公司设有行政管理部门、采购管理部门、工程管理部门、生产管理部门四个职能部门。项目 A、B 均独立配备行政管理人员、采购人员、工程人员和生产人员。他们在横向各自受项目负责人的领导，在纵向还受各自所在职能部门的管理，横向、纵向形成一个完整的组织架构。

　　公司采用的是(C)组织结构体系。

　　A 直线式

　　B 职能式

　　C 矩阵式

　　D 直线职能式

　　67.KD 公司是一个中型建筑企业，主要从事建筑工程施工业务。公司现在有两个承建项目：项目 A、项目 B，并在此基础上成立了项目部 A、项目部 B。公司设有行政管理部门、采购管理部门、工程管理部门、生产管理部门四个职能部门。项目 A、B 均独立配备行政管理人员、采购人员、工程人员和生产人员。他们在横向各自受项目负责人的领导，在纵向还受各自所在职能部门的管理，横向、纵向形成一个完整的组织架构。

　　下列各项叙述，是这种组织结构缺点的是(D)。

　　A 管理业务工作繁重的情况下，领导者容易陷入日常管理、行政事务中

　　B 容易产生指令不一的情况，使得下级领导者或者执行部门无所适从，且不利于责任制的建立

　　C 各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾

　　D 由于在领导关系上的双重性，往往会发生一些矛盾

　　68.KD 公司是一个中型建筑企业，主要从事建筑工程施工业务。公司现在有两个承建项目：项目 A、项目 B，并在此基础上成立了项目部 A、项目部 B。公司设有行政管理部门、采购管理部门、工程管理部门、生产管理部门四个职能部门。项目 A、B 均独立配备行政管理人员、采购人员、工程人员和生产人员。他们在横向各自受项目负责人的领导，在纵向还受各自所在职能部门的管理，横向、纵向形成一个完整的组织架构。

　　这种组织结构的优点有(ACDE)。

　　A 加强了各职能部门之间的配合，使各项专业管理能够比较协调灵活地发挥作用，有利于提高工作效率

　　B 结构简单，责权分明，指挥与命令统一

　　C 有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的工作能力，提高技术水平和管理业务水平

　　D 组织结构具有较好的适应性和稳定性

　　E 将完成某项任务所需要的各种专业知识和经验集中起来，有利于加速开发新技术和研制新产品，推广现代科学管理方法

　　69.某公司是一个小规模建筑企业，主要从事施工业务，公司现有 2 个项目甲、乙，分别设有项目班子及小班组。项目班子甲、乙同时还受经理的领导，同时还互相制约形成一个组织架构。

　　本公司采用(A)组织结构体系。

　　A 直线制

　　B 职能制

　　C 直线职能制

　　D 矩阵制

　　70.某公司是一个小规模建筑企业，主要从事施工业务，公司现有 2 个项目甲、乙，分别设有项目班子及小班组。项目班子甲、乙同时还受经理的领导，同时还互相制约形成一个组织架构。

　　在建筑业常采用的几种组织结构形式中，优点比较明显的为(A)。

　　A 矩阵制组织结构

　　B 职能制组织结构

　　C 直线职能制结构

　　D 直线制组织结构

　　71.某公司是一个小规模建筑企业，主要从事施工业务，公司现有 2 个项目甲、乙，分别设有项目班子及小班组。项目班子甲、乙同时还受经理的领导，同时还互相制约形成一个组织架构。

　　这种组织结构的优点是(ABCD)。

　　A 结构比较简单

　　B 工作效率高

　　C 责权分明

　　D 指挥与命令统一

　　E 管理科学

　　72.某公司是一个小规模建筑企业，主要从事施工业务，公司现有 2 个项目甲、乙，分别设有项目班子及小班组。项目班子甲、乙同时还受经理的领导，同时还互相制约形成一个组织架构。

　　下列描述中属于该组织结构的缺点的有(ABC)。

　　A 业务繁重时，领导者容易陷入日常管理、行政事务中

　　D 不适用于生产简单的建筑企业

　　E 工作效率低