三.案例分析题[共20个小题(单选或多选)组成，每小题1分，错选或多选均不得分。]

　　(一)某集体建筑企业为了适应市场经济体制的需要，对其内部企业制度进行改革，建立新型建筑业的现代企业制度。

　　81.其公司改制，首先必备的条件_______。

　　A.产权清晰

　　B.权责明确

　　C.政企分开

　　D.管理科学

　　82.公司的自我约束机制产生于科学合理的组织机构，公司治理机构一般可分为_______。

　　A.总经理

　　B.厂长

　　C.董事会

　　D.监事会

　　E.股东会

　　83.公司治理结构中，_______是公司的最高权力机构。

　　A.董事会

　　B.股东会

　　C.监事会

　　D.经理层

　　84.股东会是公司的最高权力机构，那么股东会的职权可以概括为_______。

　　A.人事权.公司的董事和监事由股东会选举和更换

　　B.有重大事项的决策权

　　C.不能决定收益分配

　　D.股东财产的处置权

　　E.股东资产关系上制约董事会.组织形式上干预经营活动

　　85.企业内部必须有相应的监督.审查机构，监事会就起到了这个作用，具体表现在_______。

　　A.代表股东对董事会及公司经理人员的经营活动进行监督

　　B.经理和财务人员可以兼任监事

　　C.监事会全部由职工代表组成

　　D.监事会的监督具有独立性

　　(二)南京一建筑公司在年初承揽了南京化肥厂2年间平间改造项目，用学过的知识对“项目”一词进行理解。

　　86.项目是指那些作为管理对象，按限定的_______完成的一次性任务。

　　A.时间

　　B.预算

　　C.质量标准

　　D.合同标准

　　87.项目具有的特征是_______。

　　A.目标的明确性

　　B.管理对象的整体性

　　C.任务的一次性

　　D.工作的批量性

　　E.施工的重复性

　　88.项目的目标有_______。

　　A.成果性目标

　　B.功能性目标

　　C.技术经济目标

　　D.约束性目标

　　E.客户满意目标

　　89.项目的种类按其最终成果划分为_______。

　　A.开发项目

　　B.建筑工程项目

　　C.航天项目

　　D.咨询项目

　　E.社会项目

　　90.建筑项目按属性分别属于______项目。

　　A.固定资产投资项目

　　B.技术改造项目

　　C.开发项目

　　D.新经营 项目