三、案例分析题[共20个小题(单选或多选)组成，每小题1分，错选或多选均不得分。]

　　(一)某集体建筑企业为了适应市场经济体制的需要，对其内部企业制度进行改革，建立新型建筑业的现代企业制度。

　　81、其公司改制，首先必备的条件_______。

　　a.产权清晰

　　b.权责明确

　　c.政企分开

　　d.管理科学

　　82、公司的自我约束机制产生于科学合理的组织机构，公司治理机构一般可分为_______。

　　a.总经理

　　b.厂长

　　c.董事会

　　d.监事会

　　e.股东会

　　83、公司治理结构中，_______是公司的最高权力机构。

　　a.董事会

　　b.股东会

　　c.监事会

　　d.经理层

　　84、股东会是公司的最高权力机构，那么股东会的职权可以概括为_______。

　　a.人事权、公司的董事和监事由股东会选举和更换

　　b.有重大事项的决策权

　　c.不能决定收益分配

　　d.股东财产的处置权

　　e.股东资产关系上制约董事会、组织形式上干预经营活动

　　85、企业内部必须有相应的监督、审查机构，监事会就起到了这个作用，具体表现在_______。

　　a.代表股东对董事会及公司经理人员的经营活动进行监督

　　b.经理和财务人员可以兼任监事

　　c.监事会全部由职工代表组成

　　d.监事会的监督具有独立性

　　(二)南京一建筑公司在年初承揽了南京化肥厂2年间平间改造项目，用学过的知识对“项目”一词进行理解。

　　86、项目是指那些作为管理对象，按限定的_______完成的一次性任务。

　　a.时间

　　b.预算

　　c.质量标准

　　d.合同标准

　　87、项目具有的特征是_______。

　　a.目标的明确性

　　b.管理对象的整体性

　　c.任务的一次性

　　d.工作的批量性

　　e.施工的重复性

　　88、项目的目标有_______。

　　a.成果性目标

　　b.功能性目标

　　c.技术经济目标

　　d.约束性目标

　　e.客户满意目标

　　89、项目的种类按其最终成果划分为_______。

　　a.开发项目

　　b.建筑工程项目

　　c.航天项目

　　d.咨询项目

　　e.社会项目