【单选题】鼓励冒险和革新的组织文化称为(　　)组织文化。

　　A.学院型

　　B.俱乐部型

　　C.棒球队型

　　D.堡垒型

　　【答案】C

　　【解析】根据 “运动竞技”可得出棒球队型符合题意。

　　【单选题】政府部门和军队的文化类型属于()。

　　A.俱乐部型

　　B.棒球队型

　　C.学院型

　　D.堡垒型

　　【答案】A

　　【解析】俱乐部型：联合包裹服务公司、德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机构和军队。

　　【多选题】关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是()。

　　A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨

　　B.强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化

　　C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

　　D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化

　　E.管理层次多、结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策

　　【答案】ABD

　　【解析】根据“制度规范集权都是约束、层次多沟通费时间”，可得出 CE 错误。

　　【案例分析题】某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有 9 年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工 32 人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。

　　1.该咨询公司目前的组织文化类型属于(　　)。

　　A.学院型

　　B.俱乐部型

　　C.棒球队型

　　D.堡垒型

　　【答案】C

　　【解析】通过题干可得出，本道题需要看案例内容才可答案。题干中“公司形成了强调冒险与革新的组织文化”，根据组织文化类型，可得出 C 正确。

　　2.该咨询公司目前的组织设计类型是(　　)。

　　A.虚拟组织形式

　　B.行政层级式

　　C.矩阵结构式

　　D.团队结构式

　　【答案】D

　　【解析】通过题干可得出，本道题需要看案例内容才可答案。题干中“通过题干可得出，本道题需要看案例内容才可答案。题干中“通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限”，根据组织设计类型，可得出 D 正确。

　　3.该咨询公司计划进行的组织变革方法属于(　　)。

　　A.以人员为中心的变革

　　B.以结构为中心的变革

　　C.以技术为中心的变革

　　D.以文化为中心的变革

　　【答案】B

　　【解析】通过题干可得出，本道题需要看案例内容才可答案。以结构为中心的变革包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免责任人，明确责任和权力等。根据题干中“针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门”，可得出答案为 B。