【例题：单选】关于组织设计的说法，错误的是()。

　　A.管理层次和管理幅度在数量上成反比关系

　　B.静态设计只对组织结构进行设计

　　C.动态设计只对组织运行制度进行设计

　　D.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

　　【答案】C

　　【解析】组织设计在形式上分为静态设计(古典的组织设计理论)：关注对组织结构进行的设计;动态设计(现代的组织设计理论)：关注组织结构和运行制度进行的设计。

　　【例题：单选】关于各类组织的形式说法，正确的有()。

　　A.事业部制组织会增加费用和管理成本

　　B.职能制结构有利于强化专业管理，适应性好

　　C.行政层级式的组织在复杂/动态的环境中较为有效

　　D.矩阵组织形式的稳定性较好

　　【答案】A

　　【解析】职能制结构适应性差;行政层级式的组织在复杂/静态的环境中较为有效;矩阵组织形式的稳定性较差。

　　【例题：案例分析】

　　某服装公司是一家承接服装设计和服装生产业务的组织，公司在选拔人才中非常重视资历，比如设计师的招聘中尤为注重设计经验的年限。公司有员工 200 人，通常以产品部门和职能部门相结合的形式进行工作。

　　1.关于组织文化说法不正确的是()。

　　A.物质层是组织文化的外在表现

　　B.组织文化的制度层使得组织独具特色

　　C.精神层制约和规范着物质层和制度层的建设

　　D.组织文化的精神层是组织文化的核心和灵魂

　　【答案】BC

　　【解析】物质层(表层)：包括企业的名称、产品外观包装等，折射出企业的情况。制度层(中间层、里层)：组织中的行动准则或规章制度。精神层(深层)：组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。

　　2.该公司目前的组织文化类型属于()。

　　A.学院型

　　B.俱乐部型

　　C.棒球队型

　　D.堡垒型

　　【答案】B

　　【解析】俱乐部型组织：(1)重视适应、忠诚感和承诺(2)资历是关键因素，年龄和经验至关重要(3)把管理人员培养成通才。

　　3.该公司目前的组织设计类型是()。

　　A.虚拟组织形式

　　B.行政层级式

　　C.矩阵结构式

　　D.团队结构式

　　【答案】C

　　【解析】矩阵结构式：产品部门和职能部门相结合的形式进行工作中。