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2020年初级经济师《人力资源》考试习题及答案六

来源 :考试网 2019-12-09

  【例-真题单选】关于有限理性模型的说法,错误的是( )。

  A.在选择备选方案时,决策者试图使自己满意

  B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

  C.有限理性模型中的理性受到了一定的限制

  D.有限理性模型与经济理性模型存在质的差异

  网校答案:D

  【例-真题单选】小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题,这种决策风格属于( )。

  A.概念型

  B.指导型

  C.分析型

  D.行为型

  网校答案:A

  【例-真题多选】关于组织设计的说法,正确的是( )。

  A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计

  B.静态设计只对组织结构进行设计

  C.动态设计只对组织运行制度进行设计

  D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计

  E.组织设计影响组织文化的形成

  网校答案:ABDE

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经济基础知识 工商管理 金融专业
人力资源管理 财政税收 农业经济

  【例-真题多选】关于管理层次与管理幅度关系的说法,正确的是( )。

  A.两者存在反比的数最关系

  B.两者存在正比的数量关系

  C.两者存在倒U型的关系

  D.两者相互制约,其中管理层次起主导作用

  E.两者相互制约,其中管理幅度起主导作用

  网校答案:AE

  【例-真题单选】职能制组织形式的缺点不包括( )。

  A.狭隘的职能观念

  B.横向协调性差

  C.领导负担过重

  D.设备与劳动力重复过多

  网校答案:D

  【例-真题单选】按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚度和承诺的组织类型是( )。

  A.学院型

  B.俱乐部型

  C.棒球队型

  D.堡垒型

  网校答案:B

  【例-真题多选】如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化,可以采用的组织设计手段包括( )。

  A.提升组织制度化和规范化的程度

  B.减少管理层次,形成趋于扁平的组织

  C.以外部招聘为主,提高员工的多样化程度

  D.建立强调等级差异的绩效评估体系

  E.建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度

  网校答案:BC

  【例-真题综合】某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。

  公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。

  目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。

  【例1-单选题】该咨询公司目前的组织文化类型属于( )。

  A.学院型

  B.俱乐部型

  C.棒球队型

  D.堡垒型

  网校答案:C

  【例2-单选题】该咨询公司目前的组织设计类型是( )。

  A.虚拟组织形式

  B.行政层级式

  C.矩阵结构式

  D.团队结构式

  网校答案:D

  【例3-单选题】该咨询公司计划进行的组织变革方法属于( )。

  A.以人员为中心的变革

  B.以结构为中心的变革

  C.以技术为中心的变革

  D.以文化为中心的变革

  网校答案:B

  【例4-多选题】如果该企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化,可以采用的组织设计手段包括( )。

  A.提升组织制度化和规范化的程度

  B.减少管理层次,形成趋于扁平的组织

  C.以外部招聘为主,提高员工的多样化程度

  D.建立强调登记差异的绩效评估体系

  网校答案:BC

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