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2020年初级经济师《人力资源管理》考试试题二

来源 :考试网 2019-11-09

  一、单项选择题

  1、

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查小道消息的特点。小道消息的特点包括以下几个方面:具有一定的准确性;传播速度极快;难以防止。小道消息通常是不完整的。

  【该题针对“沟通方式”知识点进行考核】

  2、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查沟通方式。从传播形式来看,小道消息有几种传播形式,最常见的传播形式是簇式传播,即某名员工将信息告诉多名员工,其中只有部分员工再把消息传下去,而且也是传给多个人。

  【该题针对“沟通方式”知识点进行考核】

  3、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查沟通方式。环状沟通是沟通圈里的人两两之间进行沟通,既可以是垂直和横向沟通的结合,也可以是单纯的横向或垂直沟通。

  【该题针对“沟通方式”知识点进行考核】

  4、

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查沟通方式的内容。交错型沟通,是沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换,这是最不具层次结构性的沟通形式,沟通方向很活跃。例如,委员会和研发小组内部的沟通就是交错型的。

  【该题针对“沟通方式”知识点进行考核】

  5、

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查团体的分类。一般情况下,人们往往是根据组织的正式性,把团体分为正式团体和非正式团体。

  【该题针对“团体概述”知识点进行考核】

  6、

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查团体的概念。只有那些具有充分交流与互动的可能性的人群才可以称为团体。

  【该题针对“团体概述”知识点进行考核】

  7、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查团体发展阶段。规范期:经过一定时期的相互作用,团体的规范开始形成,团体的凝聚力也增强。团体成员真正形成对团体的认同感,成员间的情谊日益浓厚。

  【该题针对“团体概述”知识点进行考核】

  8、

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查团体概述。根据社会凝聚力理论,团体存在的基础是团体成员之间的人际吸引。

  【该题针对“团体概述”知识点进行考核】

  9、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查团体的分类。根据组织规模,可以把团体分为大团体和小团体。

  【该题针对“团体概述”知识点进行考核】

  10、

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查团体概述。团体是指两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体。

  【该题针对“团体概述”知识点进行考核】

  11、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查团体思维。团体思维是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表见解,而后人们又会一致通过。

  【该题针对“团体极化与团体思维”知识点进行考核】

  12、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查团体决策。如果以决策速度为指标,团体决策通常要慢于个体决策。

  【该题针对“团体决策概述”知识点进行考核】

  13、

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查团体决策。提高对最终决策的认同感:让更多人来参与决策,既可以使决策更为稳妥、合理性强,同时也会增加人们对决策认同的可能性,接受并支持决策,促成决策的执行。

  【该题针对“团体决策概述”知识点进行考核】

  14、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查团体决策概述。团体决策与个人决策相比,如果以创造性为指标,那么团体决策创造性更好,团体对一些问题经常能提供更多更好的解决方案。

  【该题针对“团体决策概述”知识点进行考核】

  15、

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查沟通障碍。过滤作用是指信息传递者为迎合接收者的需要,故意操纵信息传递,对信息进行筛选和整合。员工有一种自然的倾向,他们只向主管报告他们认为主管想要听的内容。

  【该题针对“沟通概述、障碍”知识点进行考核】

  16、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查沟通障碍。情绪因素:在接收信息时,情绪也会影响解码。极端的情绪状态会使接收者无法客观和理性的思维,使判断出现偏差。

  【该题针对“沟通概述、障碍”知识点进行考核】

  17、

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查沟通障碍。选择性知觉指接收者根据自己的需要、动机、经验、地位、背景及其他个人特点有选择地去看或听信息。比如,对同一份项目报告,生产部的经理更关注生产技术的可行性,而财务部的经理更关注投资项目的回报率。

  【该题针对“沟通概述、障碍”知识点进行考核】

  18、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查非正式规范。非正式规范是成员约定俗成的、无明文规定的行为准则。选项C属于正式团体规范。

  【该题针对“团体规范、团体压力”知识点进行考核】

  19、

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查团体压力。研究发现,当团体人数达到4个人时,团体对个体的影响最大,超过了这个规模,影响不再增加,有时候反而减小。

  【该题针对“团体规范、团体压力”知识点进行考核】

  20、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查团体压力。团体压力是团体作用于成员的直接表现形式,在这种压力之下团体成员常常表现出从众、顺从与服从行为。

  【该题针对“团体规范、团体压力”知识点进行考核】

  二、多项选择题

  1、

  【正确答案】 AB

  【答案解析】 本题考查沟通方式。总的来说,沟通方向可以分为垂直沟通和横向沟通两大类。

  【该题针对“沟通方式”知识点进行考核】

  2、

  【正确答案】 BC

  【答案解析】 本题考查沟通方式。垂直沟通是指团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通,包括上行沟通和下行沟通两种形式。

  【该题针对“沟通方式”知识点进行考核】

  3、

  【正确答案】 AC

  【答案解析】 本题考查同质性团体的优势。同质性团体有两个方面的优势:①由于成员之间有较高的相似性,所以比较好相处;②成员之间易于分享信息,较少发生冲突,更容易交流和合作。选项BDE是异质团体的优势。

  【该题针对“团体概述”知识点进行考核】

  4、

  【正确答案】 ACE

  【答案解析】 本题考查同质性团体的内容。同质性团体有两方面的优势有:由于成员之间有较高的相似性,所以比较好相处;而是成员之间易于分享信息,较少发生冲突,更易于交流与合作。

  【该题针对“团体概述”知识点进行考核】

  5、

  【正确答案】 ABCD

  【答案解析】 本题考查团体决策的缺点。团体决策的缺点包括:耗费时间;团体压力难以克服;有时会产生少数人把持的现象;责任模糊。

  【该题针对“团体决策概述”知识点进行考核】

  6、

  【正确答案】 ABCD

  【答案解析】 本题考查沟通概述。在团体中,沟通的作用主要有四种:控制、激励、情感表达、信息流通。选项E属于团体规范的作用。

  【该题针对“沟通概述、障碍”知识点进行考核】

  7、

  【正确答案】 BD

  【答案解析】 本题考查沟通概述。沟通的过程实际上就是以信息的发出者和信息的接收者为媒介,进行双向互动的过程。

  【该题针对“沟通概述、障碍”知识点进行考核】

  8、

  【正确答案】 ABDE

  【答案解析】 本题考查团体压力。增加他人顺从的技巧包括四个,即脚在门槛内技巧、门前技巧、折扣技巧、滚雪球。没有“门后技巧”这种说法。

  【该题针对“团体规范、团体压力”知识点进行考核】

  9、

  【正确答案】 BC

  【答案解析】 本题考查从众。人们为什么会有从众行为,常常有两种观点:一种观点认为人们之所以从众是因为感受到了信息性的压力,即通过从众从别人那里获得信息;另一种观点则认为人们之所以从众是因为受到规范性的压力,即为了得到社会支持,避免非难而从众。

  【该题针对“团体规范、团体压力”知识点进行考核】

  10、

  【正确答案】 AC

  【答案解析】 本题考查团体决策的常用方法。头脑风暴的基础原则包括:迟延评判和量变酝酿质变。

  【该题针对“团体决策常用方法”知识点进行考核】

  11、

  【正确答案】 CE

  【答案解析】 本题考查团体凝聚力。团体规模越大,凝聚力往往可能会越小。因为成员之间的互动变得更为困难,更不容易维持团体的目标。而且大的团体中容易产生各种小的利益团体,削弱团体的凝聚力。人们通常更容易同与自己相似的人交流,而且对与自己相似的人的评价更为积极。因此,团体的同质性越高,凝聚力往往越高。

  【该题针对“团体凝聚力和团体的社会影响”知识点进行考核】

  三、案例分析题

  1、

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查团体思维。团体思维是指在团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表见解,而后人们又会一致通过。

  【该题针对“团体极化与团体思维,团体决策常用方法”知识点进行考核】

  【正确答案】 ACD

  【答案解析】 本题考查团体决策的优势。团体决策与个体决策相比有许多优势:(1)信息全面、完整;(2)选择余地大;(3)可以降低错误发生率;(4)提高对最终决策的认同感;(5)增强决策的合法性。

  【该题针对“团体极化与团体思维,团体决策常用方法”知识点进行考核】

  【正确答案】 AB

  【答案解析】 本题考查团体决策的缺点。团体决策的缺点:耗费时间;团体压力难以克服;有时会产生少数人把持的现象;责任模糊。

  【该题针对“团体极化与团体思维,团体决策常用方法”知识点进行考核】

  【正确答案】 ABC

  【答案解析】 本题考查团体决策的常用方法。团体决策的常用方法包括:头脑风暴法;德尔菲技术;具名团体技术;阶梯技术。

  【该题针对“团体极化与团体思维,团体决策常用方法”知识点进行考核】

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