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2018年初级经济师《人力资源》案例专项练习题四

来源 :考试网 2018-03-03

  A公司形成了群策群力的企业文化,很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定,比如高层主管们经常共同商讨重大事宜,同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。

  1.团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,而后人们又会一致通过的是()

  A.团体极化

  B.团体思维

  C.提高对最终决策的认同感

  D.增加决策的合法性

  2.团体决策的优点包括()

  A.信息全面

  B.时间短

  C.提高对最终决策的认同感

  D.增加决策的合法性

  3.团体决策的缺点包括()

  A.耗费时间长

  B.责任模糊

  C.无法形成团队向心力

  D.决策结果不科学

  4.团体决策的常用方法包括()

  A.头脑风暴法

  B.德尔菲技术

  C.具名团体技术

  D.团体思维

  标准答案:B|A,C,D|A,B|A,B,C

  答案解析:1.团体思维是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表意见,而后人们又会一致通过。

  2.团体决策的优点有:

  ①信息全面、完整

  ②选择余地大

  ③能降低错误发生率

  ④提高对最终决策的认同感

  ⑤增加决策的合法性

  3.团体决策的缺点包括:

  ①耗费时间

  ②团体压力难以克服

  ③有少数人把持的现象产生

  ④责任模糊

  4.团体决策的常用方法有头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术、阶梯技术。

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