弘名公司每年都要对企业的管理人员进行培训，主要是聘请名教授来讲授一些管理理论、沟通技巧及解决问题能力的训练。同时，拟采用具有互动功能的一些培训方法。对于哪些管理人员参加培训，人力资源部也做了大量的摸底工作。

　　1. 该公司对哪些管理人员需要做培训，应分析( )

　　A.工作绩效评估分析

　　B.人员技能、能力和综合素质分析

　　C.培训与开发调查分析

　　D.培训与开发目标陈述

　　E.可获得的培训资源分析

　　2. 该公司对管理人员进行培训与需求分析的内容要包括( )

　　A.组织分析

　　B.公司战略分析

　　C.工作任务分析

　　D.人员分析

　　E.工作绩效评估分析

　　3. 该公司采用关于案例研讨法说法正确的有( )

　　A.它是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法

　　B.研讨侧重于培养受训人员分析判断及问题解决能力

　　C.适用中层以上管理人员

　　D.目的是训练他们具有良好的决策能力

　　E.它是一种模拟训练方法

　　4. 该公司采用管理游戏法培训，说法正确的有( )

　　A.它是一种模拟训练方法

　　B.是当前一种较先进的管理意识与能力训练方法。

　　C.比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征。

　　D.实施费用昂贵，应用上有待进一步研究推广。

　　E.适用对象是企业中较高层次的管理者

　　5. 该公司在培训中采用讲授法的缺点是( )。

　　A.受训人员不能主动参与培训开发

　　B.耗费太多的时间和经费

　　C.只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考和吸收

　　D.不能同时对学员实施集体培训开发

　　6. 培训与开发效果的评估包括( )

　　A.反应评估

　　B.学习评估

　　C.工作行为评估

　　D.过程评估

　　E.投资收益评估

　　[答案]:ABC,ACD,ABCD,BCDE,AC,ABCE