【例-单选题】( )是企业资源计划(ERP)的核心模块。

　　A.物流管理模块

　　B.财务管理模块

　　C.人力资源管理模块

　　D.生产控制模块

　　网校答案：D

　　【例-多选题】企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有( )。

　　A.供应链管理系统

　　B.主生产计划

　　C.物料需求计划

　　D.能力需求计划

　　E.生产现场控制

　　网校答案：BCDE

　　【例-多选题】丰田式生产管理的手段包括( )：

　　A.准时化

　　B.标准化

　　C.专业化

　　D.自动化

　　E.看板管理

　　网校答案：ABDE

　　【例-单选题】丰田生产方式的核心是( )。

　　A.自动化生产

　　B.准时化生产

　　C.标准化生产

　　D.柔性化生产

　　网校答案：B

　　【例-多选题】看板管理的功能包括( )。

　　A.生产的工作指令

　　B.销售的工作指令

　　C.目视管理的工具

　　D.防止过量生产

　　E.防止过量采购

　　网校答案：ACD

　　【案例题】某企业的产品生产按照工艺顺序续连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件：乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

　　1、该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于( )类型。

　　A.大批大量生产

　　B.成批生产

　　C.小批量生产

　　D.单件生产

　　网校答案：A

　　2、甲车间下一个生产周期的出产量是( )件。

　　A.1300

　　B.1480

　　C.1600

　　D.1650

　　网校答案：C

　　网校解析：甲车间出产量=1000+500+(200-100)=1600件

　　3、丙车间下一个生产周期的投入量是( )件。

　　A.1000

　　B.1100

　　C.1200

　　D.1250

　　网校答案：B

　　网校解析：丙车间投入量=1000+50+(200-150)=1100件

　　4、该企业应首先编制( )的生产作业计划。

　　A.甲车间

　　B.乙车间

　　C.丙车间

　　D.丁车间

　　网校答案：D