11、企业的组织结构富有弹性，以完成临时性或随机性任务的团队式组织结构取代传统的固定式的组织结构，这属于组织结构的(　)。

　　A、柔性化

　　B、扁平化

　　C、虚拟化

　　D、无边界化

　　12、在企业组织结构形式中，直线职能制又称为(　)。

　　A、目标规划管理制

　　B、联邦分权制

　　C、生产区域管理制

　　D、单线制

　　13、关于组织的集权或分权程度，下列说法正确的是(　)。

　　A、组织中上层决策的数目越多，其分权程度就越高

　　B、组织中较低管理层次决策的范围越广，说明该组织的分权程度越高

　　C、如果组织中较低管理层次的决策只影响该部门的日常管理，则组织的集权程度越低

　　D、如果上级对下级的决策没有任何控制，则集权程度极高

　　14、上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。 这种领导行为是(　)。

　　A、集权

　　B、分权

　　C、授权

　　D、代理

　　15、企业对报酬系统、劳资关系以及会计与预算系统等方面的改进，属于企业变革战略类型中的(　)。

　　A、技术变革

　　B、文化变革

　　C、产品与服务变革

　　D、战略与结构变革

　　16、技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，最适宜采用的组织结构形式为(　)。

　　A、集权型

　　B、分权型

　　C、集权型和分权型并存

　　D、无特定要求

　　17、下列企业经营发展类型中，要求以集权为主，同时容纳一定程度分权的是(　)。

　　A、守业型

　　B、扩张型

　　C、稳定型

　　D、守业与扩张相宜型

　　18、下列组织结构形式中，一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的是(　)。

　　A、职能制

　　B、矩阵制

　　C、事业部制

　　D、企业集团结构

　　19、大多数企业普遍采用的现代企业部门划分方法是(　)。

　　A、职能部门化

　　B、产品部门化

　　C、区域部门化

　　D、过程部门化

　　20、下列现代企业部门划分的类型中，容易产生部门主义或本位主义，会给部门之间的相互协调带来困难的是(　)。

　　A、产品部门化

　　B、过程部门化

　　C、职能部门化

　　D、区域部门化

　　21、参谋关系是为了弥补主管人员专业知识的需要而产生的(　)的关系。

　　A、指挥和协调

　　B、命令与决策

　　C、辅助和建议

　　D、服务和协助

　　22、在现代企业组织结构的主要形式中，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者工作负担的是(　)。

　　A、直线制

　　B、职能制

　　C、矩阵制

　　D、事业部制

　　23、在企业的生命周期中，企业经营者逐渐丧失灵活性的阶段是(　)。

　　A、创业阶段

　　B、集体化阶段

　　C、规范化阶段

　　D、精细阶段