2019年初级经济师《工商管理》通关复习题十四
来源 :考试网 2019-07-31
中11 针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革,属于企业的( )。
(A)技术变革
(B)服务变革
(C)文化变革
(D)战略变革
【正确答案】 C
【试题解析】 文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。
12 企业组织结构中直线关系的本质是( )。
(A)命令关系
(B)合作关系
(C)协调关系
(D)互惠关系
【正确答案】 A
【试题解析】 直线关系是上级指挥下级的关系,实质上是一种命令关系。
13 工作说明书编制的首要步骤是( )。
(A)综合处理工作信息
(B)完成工作说明书
(C)全面获取工作信息
(D)明确编写提纲
【正确答案】 C
【试题解析】 工作说明书编写的步骤依次是:全面获取工作信息,综合处理工作信息,完成工作说明书。
14 企业生产过程的核心是( )。
(A)生产服务
(B)基本生产过程
(C)技术设备
(D)辅助生产过程
【正确答案】 B
【试题解析】 基本生产过程是核心,生产技术准备过程是重要的前提,辅助生产过程和生产服务过程为基本生产过程服务,并且为更好地实现基本生产过程创造条件。
15 适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是( )。
(A)事业部制
(B)直线职能制
(C)矩阵制
(D)职能制
【正确答案】 A
【试题解析】 事业部制又叫联邦分权制,是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营、单独核算、自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场比较广阔多变的大型企业。
16 某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备将损失300万元,若这些厂房设备的残值为40万元,则该项目的总投资为( )万元。
(A)4660
(B)4760
(C)5260
(D)5340
【正确答案】 C
【试题解析】 5000+300-40=5260(万元)。
17 库存的现金一般以( )天为限。
(A)1~2
(B)2~5
(C)3~5
(D)5~7
【正确答案】 C
【试题解析】 库存现金一般以3~5天为限。
18 某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准,这是标准化工作中制定( )的体现。
(A)技术标准
(B)管理标准
(C)工作标准
(D)方法标准
【正确答案】 C
【试题解析】 工作标准是对员工的工作方法、程序唧工作要求所做的统一规定,是为各部门、各工作岗位以及各类员工制定的有关工作质量的标准。
19 企业变革的外部驱动因素是( )。
(A)企业目标的选择与修正
(B)科学技术的发展变化
(C)组织职能的转变
(D)企业成员内在动机与需求的变化
【正确答案】 B
【试题解析】 A、C、D项都是企业变革的内部驱动因素。
20 已获利息倍数是指( )与利息费用的比值。
(A)净利润总额
(B)利润总额
(C)息税前利润总额
(D)营业利润总额
【正确答案】 B
【试题解析】 A、C、D项都是企业变革的内部驱动因素。