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2019年初级经济师《工商管理》通关复习题九

来源 :考试网 2019-07-12

  1.企业工作分析的主体是( )。

  A.工作说明书

  B.工作分析报告

  C.企业内部的职位

  D.进行工作分析的人员

  正确答案:D

  解析:

  2.能丰富培训对象的工作经历,并能较好地识别培训对象长处和短处的培训方法是( )。

  A.工作轮换

  B.师带徒

  C.行动学习

  D.教练

  正确答案:A

  解析:

  3.在企业员工招聘的程序中,首要环节是( )。

  A.制定招聘决策

  B.发布招聘信息

  C.选择招聘渠道

  D.制订招聘计划

  正确答案:D

  4.成本费用控制方法主要不包括( )。

  A.标准成本控制法

  B.责任成本控制法

  C.收益成本控制法

  D.目标成本控制法

  正确答案:C

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  5.( )是一种以市场导向,对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、金方位、全人员的成本管理方法。

  A.标准成本控制法

  B.目标成本控制法

  C.责任成本控制法

  D.作业成本法

  正确答案:B

  6.( )是运用科学的方法,对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究,分析和预见其发展趋势,掌握市场供求变化的规律,为经营决策提供可靠的依据。

  A.市场凋查

  B.市场预测

  C.需求预测

  D.供给预测

  正确答案:B

  解析:

  7.注重于事物发展在性质方面的预测,具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性且简单、省事、省费用的市场预测方法是( )。

  A.定性预测方法

  B.定量预测方法

  C.对比类推法

  D.主观概率法

  正确答案:A

  解析:

  8.下列说法正确的是()。

  A.电话访问法不易于控制调查质量

  B.电话访问法不但了解问题深入而且可以使用调查的辅助工具

  C.邮寄调查法问卷回收率高,但是花费时间较长,影响调查资料的时效性

  D.留置调查法回收率高,被调查者有充分的调查时间来回答问题且不受调查人员影响

  正确答案:D

  9.“5S”的生产现场管理活动内容包括( )。

  A.整理

  B.优化

  C.清洁

  D.反省

  E.素养

  正确答案:A,C,E

  解析:

  10.合理地组织生产过程必须考虑的客观因素包括()。

  A.连续性原则

  B.及时性原则

  C.比例性原则

  D.节奏性原则

  E.柔性原则

  正确答案:A,C,D,E

  根据以下材料,回答11-13题

  某车间正在对工序能力进行分析,得知某零件在第n道工序加工时,设计尺寸(单位mm)为Tu=Φ20.000,TL=Φ19.990。通过随机抽样,经计算得知x=Φ19.995,s=0.00131。根据以上资料,

  11. 在质量管理过程中,影响工序质量的因素是( )。

  A.人

  B.机器

  C.原料

  D.制度

  正确答案:A,B,C

  解析:

  12.该工序能力指数为( )。

  A.0.67

  B.1.00

  C.1.27

  D.1.33

  正确答案:C

  解析:

  13.该工序能力为( )。

  A.过剩

  B.充足

  C.正常

  D.不足

  正确答案:C

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