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初级经济师工商管理历年频考试题:第二章

来源 :考试网 2019-01-10

  【历年真题:2013】单项选择题

  按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是( )。

  A.部门专业化

  B.产品专业化

  C.零部件专业化

  D.工艺专业化

  『正确答案』A

  『答案解析』按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是部门专业化 。

  【历年真题:2009】单项选择题

  企业的产生、发展密不可分,按照分工与专业化发展的顺序,第四种专业化形态是( )。

  A.工艺专业化

  B.零部件专业化

  C.产品专业化

  D.部门专业化

  『正确答案』A

  『答案解析』按照分工与专业化发展的顺序,第四种专业化形态是工艺专业化。

  【历年真题:2012】单项选择题

  以加工和操作为对象的专业化属于( )。

  A.部门专业化

  B.产品专业化

  C.零部件专业化

  D.工艺专业化

  『正确答案』D

  『答案解析』工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。

  【历年真题:2011】单项选择题

  当前,在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内,国际分工的主要形式是( )。

  A.横向分工

  B.纵向分工

  C.地域分工

  D.行业分工

  『正确答案』A

  『答案解析』分工和专业化扩展到国际范围,在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内,横向分工成为国际分工的主要形式。

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  【历年真题:2016】多项选择题

  企业内部分工能提高企业生产率,其主要表现有( )。

  A.分工可以使劳动者劳动技能获得提高

  B.分工能减少劳动转换时间

  C.分工能促进先进劳动工具、机器的发明和使用

  D.分工促进了全社会的资源得到高效率的使用,节约了社会资源

  E.分工便于生产要素重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调

  『正确答案』ABCE

  『答案解析』企业内部分工可以减少企业投入和增加产出,从而提高生产效率:第一,分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高。第二,分工能减少劳动转换时间。第三,分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用。第四,分工便于对生产要素进行重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调,提高生产效率。

  【历年真题:2010,2016】单项选择题

  企业管理层次的多少取决于企业任务量和( )。

  A.外部环境的特点

  B.企业的地理位置

  C.企业规模的大小

  D.企业流动资产的大小

  『正确答案』C

  『答案解析』在一个特定的组织中,管理层次的多少,应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。

  【历年真题:2011】单项选择题

  管理幅度是指一个主管能够直接有效指挥和监督下属的( )。

  A.数量

  B.能力

  C.层级

  D.职级

  『正确答案』A

  『答案解析』管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。

  【历年真题:2012】多项选择题

  影响企业管理幅度的主要因素有( )。

  A.行业特点

  B.人员素质

  C.组织目标

  D.环境特征

  E.工作性质

  『正确答案』ABDE

  『答案解析』管理幅度的影响因素:总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。

  【历年真题2009,2016】多项选择题

  各管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括( )。

  A.决策的方法

  B.决策的频度

  C.决策的幅度

  D.决策的重要性

  E.决策的控制程度

  『正确答案』BCDE

  『答案解析』本题考查集权与分权程度的主要标志。集权与分权程度的主要标志:决策的频度、决策的幅度、决策的重要性、对决策的控制程度。

  【历年真题:2009,2010】单项选择题

  上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是( )。

  A.任命

  B.集权

  C.分工

  D.授权

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查授权的含义。授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。

  【练习题】授权是一个过程,这一过程发生在( )。

  A.平级之间

  B.上下级之间

  C.直线与参谋之间

  D.直线与代理之间

  『正确答案』B

  『答案解析』授权不是在平级中间实施的行为,其完全是在组织内上下级之间进行。

  【历年真题:2009】多项选择题

  企业部门化是将整个管理系统分解成若干个相互依存的管理单位,划分的方法包括( )。

  A.生产部门化

  B.过程部门化

  C.产品部门化

  D.职能部门化

  E.区域部门化

  『正确答案』BCDE

  『答案解析』职能部门化、产品部门化、区域部门化是企业划分部门最常见、最普通的方法,除此之外,企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法。

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