二、多项选择题

　　1、下列属于“5S”现场生产管理内容的有(　)。

　　A、整理

　　B、整顿

　　C、清洁

　　D、反省

　　E、素养

　　2、根据我国安全生产法，生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有(　)。

　　A、建立、健全本单位安全生产责任制

　　B、书写安全生产标语

　　C、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

　　D、督促、检查本单位的安全生产工作

　　E、及时、如实报告生产安全事故

　　3、厂址选择通常包括的步骤有(　)。

　　A、确定选址目标

　　B、收集数据、分析因素，拟定初步候选方案

　　C、评价候选方案

　　D、政府审批

　　E、选定最终厂址方案

　　4、流水线的形状一般包括(　)。

　　A、V字形

　　B、三角形

　　C、直线形

　　D、环形

　　E、山字形

　　5、企业实施清洁生产的途径有(　)。

　　A、以无毒、无害原料替代有毒、有害原料

　　B、改革工艺和设备

　　C、改进运行操作管理

　　D、回收废物、废热作为能量利用

　　E、向员工免费提供洗涤用品

　　6、企业在确定生产过程空间组织形式上，按工艺专业化原则设置生产单位的优点有(　)。

　　A、对产品品种的变化具有较强的适应性

　　B、便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数

　　C、便于进行工艺专业化管理

　　D、减少产品的运输时间和停放时间

　　E、可以缩短产品加工路线

　　7、企业在确定生产过程空间组织形式上，按对象专业化原则设置生产单位的优势有(　)。

　　A、有利于提高员工技术熟练程度

　　B、有利于减少产品的运输时间和停放时间

　　C、有利于缩短产品加工路线

　　D、有利于按期按质、按量、成套的完成生产任务

　　E、有利于采用先进的生产组织形式

　　8、下列产品中，其生产类型属于连续型生产的有(　)。

　　A、化肥

　　B、电视机

　　C、桌子

　　D、啤酒

　　E、汽车

　　9、生产线按照节奏快慢分为(　)。

　　A、零部件生产线

　　B、流水生产线

　　C、自动化生产线

　　D、产品生产线

　　E、非流水线生产线

　　10、一般企业的生产过程基本上是由(　)组成。

　　A、生产技术准备过程

　　B、基本生产过程

　　C、辅助生产过程

　　D、生产服务过程

　　E、生产销售过程

　　11、企业进行生产过程时间组织的目标有(　)。

　　A、提高生产率

　　B、降低成本

　　C、节约生产面积

　　D、充分利用车间的空间位置

　　E、缩短生产周期

　　12、按布局形式，自动线可分为(　)。

　　A、直线式自动线

　　B、折线式自动线

　　C、封闭式自动线

　　D、刚性连接自动线

　　E、柔性连接自动线

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　　三、案例分析题

　　1、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0。为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

　　<1> 、如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是(　)分钟。

　　A、163

　　B、170

　　C、175

　　D、200

　　<2> 、在众多零件移动方式中，将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为(　)分钟。

　　A、120

　　B、135

　　C、153

　　D、195

　　<3> 、将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是(　)。

　　A、顺序移动方式

　　B、平行移动方式

　　C、平行顺序移动方式

　　D、混合移动方式

　　<4> 、为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业可以采用的工序间零件移动方式的是(　)。

　　A、顺序移动方式

　　B、平行移动方式

　　C、平行顺序移动方式

　　D、混合移动方式