二、多项选择题

　　1、扁平结构形态的特点为(　)。

　　A、管理幅度大

　　B、管理幅度小

　　C、管理层次多

　　D、管理层次少

　　E、呈金字塔形态

　　2、企业内部分工能提高企业生产效率，其主要表现有( )。

　　A、分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高

　　B、分工能减少劳动转换时间

　　C、分工促进了先进劳动工具、机器的发明和使用

　　D、分工促进了全社会的资源得到高效率的使用，节约了社会资源

　　E、分工便于生产要素重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调，提高生产效率

　　3、企业内部分工可以提高生产效率的原因有(　)。

　　A、可以提高劳动者的劳动技巧

　　B、能够减少单个劳动者的劳动转换时间

　　C、便于对生产要素进行优化重组

　　D、可以提高劳动者的满意度

　　E、可以提高劳动者的复合技能

　　4、企业成长过程一般要经历的变革阶段包括(　)。

　　A、管理变革

　　B、授权变革

　　C、协调变革

　　D、分权变革

　　E、领导人变革

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　　5、影响企业成功变革的因素包括(　)。

　　A、企业战略

　　B、企业成长

　　C、社会发展

　　D、技术创新

　　E、道德文化

　　6、企业组织变革的外部驱动因素包括(　)。

　　A、技术

　　B、企业愿景

　　C、政治

　　D、经济

　　E、社会

　　7、环境对企业组织设计的影响主要表现在(　)。

　　A、对企业组织结构的整体特征产生影响

　　B、对企业内各部门的关系产生影响

　　C、对管理职务的设计产生影响

　　D、对企业内职务和部门的设计产生影响

　　E、对企业内各项管理职务及其部门之间的关系产生影响

　　8、事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括(　)。

　　A、有利于强化企业内部的横向联系

　　B、有利于最高领导层摆脱日常事务

　　C、有利于减少管理人员和管理费用

　　D、有利于经营管理人才的培养

　　E、可以增强企业的活力