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2018年初级经济师《工商管理》精选试题及答案十一

来源 :考试网 2018-09-26

  11.国家一方面要采取鼓励措施,对质量管理先进的企业和达到国际先进水平的产品给予奖励;另一方面,要采取严厉的制裁措施,惩处生产、经销假冒伪劣产品的违法行为,这体现了产品质量立法原则的( )。

  A.有限范围原则

  B.统一立法、区别管理的原则

  C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则

  D.奖优罚劣原则

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查产品质量立法的基本原则。奖优罚劣原则:国家一方面要采取鼓励措施,对质量管理先进的企业和达到国际先进水平的产品给予奖励;另一方面,要采取严厉的制裁措施,惩处生产、经销假冒伪劣产品的违法行为。

  12.关于《人民共和国产品质量法》立法原则的说法,错误的是( )。

  A.遵循有限范围原则

  B.遵循奖优罚劣原则

  C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则

  D.遵循统一立法、统一管理的原则

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查产品质量立法的基本原则。选项D应该是统一立法、区别管理的原则。

  13.下列不适用《产品质量法》的产品有( )。

  A.初级农产品(如小麦、水果等)

  B.初级畜禽产品

  C.建筑工程

  D.赠予产品

  E.经过加工制作的工业产品

  『正确答案』ABCD

2018年初级经济师考试《经济基础》在线题库

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2018年初级经济师考试《工商管理》在线题库

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  『答案解析』本题考查产品质量法适用范围。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠予产品等也不适用该法规定。

  14.下列关于产品质量责任说法错误的是( )。

  A.产品质量责任是生产者、销售者违反国家法律、法规以及规范性文件的要求,而应当承担的法律责任

  B.违反《产品质量法》必须承担民事责任

  C.《产品质量法》中的民事责任仅指产品的瑕疵担保责任

  D.产品质量责任是一种综合的法律责任

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查产品质量责任。《产品质量法》中的民事责任指产品的瑕疵担保责任和产品缺陷损害赔偿责任,故选C。

  15.下列关于产品瑕疵担保责任的说法,正确的是( )。

  A.产品瑕疵担保责任的责任主体是产品生产者、销售者

  B.产品瑕疵担保责任规定对生产者实行无过错责任

  C.产品瑕疵担保责任规定如果瑕疵产品事先做了声明,按等外品销售可以免责

  D.产品瑕疵担保责任规定产品的安全保证期10年

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查产品瑕疵担保责任与产品缺陷损害赔偿责任的对比。ABD都属于产品缺陷损害赔偿责任的范畴。所以正确答案为C。

  16.关于产品质量监督检查制度的说法,错误的是( )。

  A.产品质量监督检查制度既是一项强制性的行政措施,又是一种有效的法制手段

  B.对依法进行的产品质量监督检查,生产者、销售者无权拒绝

  C.检验抽取样品的数量不得超过检验的合理需要

  D.国家监督抽查的产品,地方可以另行重复抽查

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查产品质量监督检查制度。国家监督抽查的产品,地方不得另行重复抽查;上级监督抽查的产品,下级不得另行重复抽查。

  17.在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.99%,则质量控制水平应为( )。

  A.1σ     B.2σ

  C.3σ     D.6σ

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查六西格玛的含义。若控制在6σ水平,表示产品合格率不低于99.99%。

  18.关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法,正确的有( )。

  A.西格玛水平越高,缺陷越少

  B.缺陷率与西格玛水平相等

  C.产品合格率与西格玛水平相等

  D.西格玛水平越高,产品合格率越高

  E.西格玛水平越高,产品合格率越低

  『正确答案』AD

  『答案解析』本题考查六西格玛的含义。测量出的σ表示诸如单位缺陷、百万缺陷或错误的概率性,σ值越大,缺陷或错误就越少。

  19.六西格玛管理的流程中,最重要的一步为( )。

  A.界定     B.测量

  C.分析     D.改进

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查六西格玛管理的流程。改进:运用项目管理和其他管理工具,针对关键因素确立最佳改进方案,以减少流程缺陷或变异。改进对于取得成果无疑是最重要的一步。

  20.六西格玛管理的基本内涵为( )。

  A.提高顾客满意度   B.降低组织的资源成本

  C.提高企业竞争力   D.击败竞争对手

  E.减少废品率

  『正确答案』AB

  『答案解析』本题考查六西格玛管理。六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本。

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