二、多项选择题

　　1、影响厂址选择的因素是多方面的，其主要因素可以归纳为(　)。

　　A、长远发展的余地

　　B、国家的有关方针、政策

　　C、接近客户，交通便利，通信方便

　　D、资源的充分获取和利用

　　E、自然环境优良

　　2、企业在确定生产过程空间组织形式上，按对象专业化原则设置生产单位的优势有(　)。

　　A、有利于提高员工技术熟练程度

　　B、有利于减少产品的运输时间和停放时间

　　C、有利于缩短产品加工路线

　　D、有利于按期按质、按量、成套的完成生产任务

　　E、有利于采用先进的生产组织形式

　　3、与其他生产过程组织形式相比，流水生产线的特征包括(　)。

　　A、连续性

　　B、节奏性

　　C、通用性

　　D、随机性

　　E、比例性

　　4、安全生产的特点包括(　)。

　　A、预防性

　　B、长期性

　　C、科学性

　　D、宣传性

　　E、群众性

　　5、根据我国安全生产法，生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有(　)。

　　A、建立、健全本单位安全生产责任制

　　B、书写安全生产标语

　　C、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

　　D、督促、检查本单位的安全生产工作

　　E、及时、如实报告安全生产事故

　　6、生产过程空间组织形式采用对象专业化的生产单位宜采用的零件移动方式为(　)。

　　A、平行移动方式

　　B、顺序移动方式

　　C、平行顺序移动方式

　　D、随机移动方式

　　E、离散移动方式。

　　7、下列产品中，其生产过程属于连续性生产的有(　)。

　　A、纯净水

　　B、啤酒

　　C、机床

　　D、自行车

　　E、汽油

　　8、为解决流水线某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有(　)。

　　A、延长节拍时间

　　B、缩短节拍时间

　　C、优化并提升该道工序设备的效率

　　D、提升该道工序之前工序设备的效率

　　E、提升该道工序之后工序设备的效率

　　三、案例分析题

　　1、某企业采用单对象流水线进行生产组织。该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

　　根据以上资料，回答下列问题：

　　<1> 、该企业所应用的生产过程空间组织形式是(　)。

　　A、固定布置

　　B、工艺专业化布置

　　C、对象专业化布置

　　D、混合式布置

　　<2> 、该流水线的平均节拍是(　)分/ 件。

　　A、3. 5

　　B、4. 0

　　C、4. 5

　　D、5.5

　　<3> 、该流水线第i 道工序的设备负荷系数是(　)。

　　A、0.90

　　B、1.05

　　C、1. 10

　　D、1.20

　　<4> 、为解决第i 道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是(　)。

　　A、延长节拍时间

　　B、缩短节拍时间

　　C、优化并提升该道工序的设备效率

　　D、提升该道工序之前工序的设备效率

　　<5> 、企业采用流水线生产必须具备的条件是(　)。

　　A、产量足够小

　　B、工序能够同期化

　　C、工艺柔性化

　　D、产品结构变化大