二、多项选择题

　　1、各管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度，具体情况包括(　)。

　　A、决策的方法

　　B、决策的频度

　　C、决策的幅度

　　D、决策的重要性

　　E、决策的控制程度

　　2、企业集团结构的优点有(　)。

　　A、有利于展开国内外市场的竞争

　　B、有利于企业资源配置的最优化

　　C、有利于防范经营风险

　　D、有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力

　　E、有利于经营管理人才的培养

　　3、企业划分部门最常见、最普遍的方法有(　)。

　　A、职能部门化

　　B、产品部门化

　　C、过程部门化

　　D、服务对象部门化

　　E、区域部门化

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　　4、直线制的优点有(　)。

　　A、结构简单

　　B、提高了管理的专业化程度

　　C、指挥与命令统一

　　D、联系简捷

　　E、发挥了各职能部门和人员的专家作用

　　5、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出的新特点是(　)。

　　A、纵向分工成为国际分工的主要形式

　　B、分工和专业化扩展到国际范围

　　C、出现了新型的专业化形式

　　D、出现了新型的“灵捷制造方式”

　　E、协作的重要性空前提高了

　　6、企业内部分工能提高企业生产效率，其主要表现有( )。

　　A、分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高

　　B、分工能减少劳动转换时间

　　C、分工促进了先进劳动工具、机器的发明和使用

　　D、分工促进了全社会的资源得到高效率的使用，节约了社会资源

　　E、分工便于生产要素重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调

　　7、环境对企业组织设计的影响主要表现在(　)。

　　A、对企业组织结构的整体特征产生影响

　　B、对企业内各部门的关系产生影响

　　C、对管理职务的设计产生影响

　　D、对企业内职务和部门的设计产生影响

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　　E、对企业内各项管理职务及其部门之间的关系产生影响

　　8、与传统企业相比，虚拟企业具有的特征包括(　)。

　　A、与上下游企业建立战略联盟关系

　　B、具有高效的信息管理系统

　　C、注重研究开发能力的构建

　　D、组织结构形式简化

　　E、产品趋向数字化

　　9、与传统企业相比，虚拟企业的优势有(　)。

　　A、能够快速反应市场需求

　　B、能够实施电子商务

　　C、能够优化技术解决方案

　　D、能够分摊开发投资费用

　　E、能够有效规避经营风险

　　10、直线职能制的缺点有(　)。

　　A、各专业分工的职能部门之间横向联系较差

　　B、容易产生工作脱节和矛盾

　　C、当工作发生差错时，不易分清责任

　　D、影响企业整体的管理效率

　　E、容易产生临时观念

　　11、下列属于电子商务组织形态的有(　)。

　　A、部门型

　　B、企业型

　　C、集团型

　　D、虚拟型

　　E、矩阵型

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　　12、一般而言，电子商务企业具有的形式包括(　)。

　　A、经纪商型企业

　　B、广告商型企业

　　C、销售商型企业

　　D、供应商型企业

　　E、信息媒体型企业

　　13、电子商务组织结构的特点包括(　)。

　　A、组织结构团队化

　　B、组织结构高耸化

　　C、组织结构网络化

　　D、组织结构虚拟化

　　E、组织结构无边界化