2018年初级经济师工商管理备考练习题及答案10
来源 :考试网 2017-11-25
中16.应用于供应链过程中的管理方式是( )。
A.准时生产制
B.企业资源计划
C.制造资源计划
D.物料需求计划
答案:B
17.安全生产管理五要素中,( )是安全生产的动力。
A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任
D.安全生产科技
答案:D
18.( )是指为加工对象在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。
A.批量标准
B.期量标准
C.生产标准
D.加工标准
答案:B
19.ERP的核心模块是( )。
A.生产控制模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
答案:A
20.设备故障的形式多种多样,按故障性质可分为间断性故障和( )。
A.完全性故障
B.永久性故障
C.危险性故障
D.持久性故障
答案:B
解析:掌握设备故障形式的多种多样,按不同标准有不同的分类。
21.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用( )指标反映。
A.益本率
B.投资回收期
C.设备最佳更新期
D.投资效益系数
答案:A
解析:技术改造方案优化选择的方法主要介绍了三种:投资回收期法、追加投资回收期法和效益成本分析法。效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用益本率指标反映。
22.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的( )。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
答案:C
23.企业技术改造的核心是( )。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造
答案:D
24.确定设备最佳更新期主要是依据设备的( )。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.实际寿命
答案:B
25.以下( )新产品开发战略适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
答案:B
解析:掌握新产品开发战略的基本类型:进取战略、紧随战略、保持地位战略和冒险战略,其中紧随战略适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。注意掌握各种战略的优缺点和适用对象。
26.可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是( )。
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.问卷法
答案:B
27.企业在进行员工培训需求分析时,应该把( )作为企业员工培训的目标。
A.企业层面的培训需求分析
B.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域
C.工作层面的培训需求分析
D.员工层面的培训需求分析
答案:B
28.操作程序比较简单,容易控制,常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核方法是( )。
A.书面鉴定法
B.民主评议法
C.关键事件法
D.量表法
答案:B
解析:掌握民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法和量表法各自的概念和优缺点,重点是比较法和量表法。
29.接受( )培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。
A.行动学习
B.初级董事会
C. 教练
D.工作轮换
答案:B
3 0.工作说明书的内容不包括( )。
A.工作标识
B.工作联系
C.绩效标准
D.工作要求
答案:D