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2018年初级经济师工商管理备考练习题及答案5

来源 :考试网 2017-11-14

  21. 属于矩阵制组织形式的优点有( )

  A.激发创造性和积极性

  B.自负盈亏

  C.最高领导层摆脱日常事务

  D.管理双重性

  [答案]:A

  22. 锥形结构形态特点是( )

  A.规模已定

  B.管理幅度较大

  C.管理层次较少

  D.管理幅度小

  [答案]:D

  23. 拦截式访问法的缺点是( )

  A.不易监控访问员

  B.费用高

  C.对调查员要求高

  D.不适用隐私问题

  [答案]:D

  24. 深层访问法的优点有( )

  A.访问灵活性高

  B.地点集中

  C.可以进行科学检测

  D.深入了解被访人员内心想法

  [答案]:D

  25. 表现为成员式的联盟,是指( )

  A.合资企业式联盟

  B.功能协议式联盟

  C.框架协议式联盟

  D.同业俱乐部

  [答案]:D

  [解析]:

  26. 不断提醒人们“融合整体能够得到大于各部分加总的效率”的是( )

  A.自我超越

  B.建立共同愿景

  C.团队学习

  D.系统思考

  [答案]:D

  [解析]:

  27. 企业在( )缺少长远规划

  A.创业阶段

  B.集体化阶段

  C.规范化阶段

  D.精细阶段

  [答案]:A

  [解析]:

  28. 德尔菲法的反馈修正一般为( )次

  A.1至4

  B.2至4

  C.3至4

  D.4至5

  [答案]:C

  29. 参加会议的专家各抒己见,互相争论来预测问题,以求达到一个一致的意见,是指( )

  A.交锋式会议法

  B.非交锋式会议法

  C.混合式会议法

  D.深层访问法

  [答案]:A

  30. 邮寄调查法的缺点有( )

  A.回收率低

  B.对调查员有较高要求

  C.信息凌乱

  D.调查费用高

  [答案]:A

  31. 战略联盟的核心要素是( )

  A.信息

  B.人

  C.财力

  D.时间

  [答案]:B

  32. 动力供应属于( )

  A.生产技术准备过程

  B.基本生产过程

  C.辅助生产过程

  D.生产服务过程

  [答案]:C

  33. 原材料供应属于( )

  A.生产技术准备过程

  B.基本生产过程

  C.辅助生产过程

  D.生产服务过程

  [答案]:D

  34. 生产过程的“均衡,避免前松后紧或前紧后松”主要是指( )

  A.连续性原则

  B.比例性原则

  C.节奏性原则

  D.准时性原则

  [答案]:C

  35. 生产过程的“按照要求的阶段和工序进行生产”是指( )

  A.连续性原则

  B.比例性原则

  C.节奏性原则

  D.准时性原则

  [答案]:D

  36. 不属于大量生产类型的特点是

  A.生产条件稳定,专业化程度高

  B.采用高效率设备或技术

  C.采用流水生产及生产线

  D.专业化度低

  [答案]:D

  37. 不属于能够决定生产类型的是( )。

  A.产品产量

  B.产品品种

  C.生产专业化程度

  D.企业规模

  [答案]:D

  38. ( )是生产过程中的核心环节

  A.生产技术准备过程

  B.基本生产过程

  C.辅助生产过程

  D.生产服务过程

  [答案]:B

  39. 量少品种多,专业化度低的产品生产适用( )

  A.成批生产类型

  B.单件生产类型

  C.大量生产类型

  D.生产线生产

  [答案]:A

  40. ( )是最常见的生产过程空间组织形式。

  A.工艺专业化布置

  B.对象专业化布置

  C.混合式布置

  D.固定布置

  [答案]:C

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