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2018年初级经济师工商管理备考练习题及答案4

来源 :考试网 2017-11-11

  一、单项选择题:

  1. 西方各国先机进入工业革命时期后,实现了机器大生产,工场手工业逐步发展到了建立(  )

  A.企业

  B.工厂制度

  C.现代企业管理制度

  D.产权制度

  [答案]:B

  2. 投资项目自主决定属于(  )

  A.动力机制

  B.调节机制

  C.约束机制

  D.发展机制

  [答案]:D

  3. 多元企业的优点是(  )

  A.扩大经营范围或增宽生产线,资源利用率提高,适应市场变化能力强,降低经营风险。

  B.彼此联合,独立核算,等价有偿原则

  C.共担风险,共负盈亏,优势互补,经营范围广泛,产品线宽且多样化,适应能力强

  D.劳动生产率高,有利于降低成本

  [答案]:A

  4. 红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业,他还最有可能是(  )

  A.劳动密集型

  B.资金密集型

  C.知识密集型

  D.信息密集型

  [答案]:B

  5. (  )是公司的最基本性质

  A.公司是企业

  B.公司是法人

  C.公司具有联合性

  D.公司实行有限责任制度

  [答案]:A

  6. (  )是企业的首要责任。

  A.确保国家财政收入

  B.承担社会责任

  C.增加员工收入

  D.让顾客满意

  [答案]:D

  7. (  )是实现计划目标的主要途径

  A.计划

  B.指挥

  C.组织

  D.控制

  [答案]:B

  8. 适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场的企业类型是(  )

  A.单个业主制企业

  B.合伙制企业

  C.无限公司

  D.有限公司

  [答案]:A

  9. (  )是最具代表性公司制企业

  A.合伙企业

  B.无限公司

  C.有限公司

  D.两合公司

  [答案]:C

  10. (  )是工商企业管理的首要职能

  A.计划

  B.指挥

  C.组织

  D.控制

  [答案]:A

  11. 不属于市场因素的是(  )

  A.供求

  B.竞争

  C.比价

  D.文化

  [答案]:D

  12. 企业组织变革的基本原因是(  )

  A.组织本身发展过程中的矛盾冲突

  B.企业目标的选择与修正

  C.组织职能的转变

  D.企业成员内在动机与需求的变化

  [答案]:A

  13. 技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是(  )

  A.集权

  B.分权

  C.集权与分权并存

  D.无特定要求

  [答案]:A

  14. 企业变革的内部驱动因素有(  )

  A.技术

  B.经济

  C.社会

  D.组织职能的转变

  [答案]:D

  15. (  )是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。

  A.管理层次

  B.管理幅度

  C.管理规模

  D.管理范围

  [答案]:B

  16. 现代企业部门划分的主要方法中(  )为大多数企业采用

  A.职能部门化

  B.产品部门化

  C.区域部门化

  D.服务对象部门化

  [答案]:A

  17. 有效防止政出多门,以免互相推诿责任的是(  )

  A.统一指挥的原则

  B.权责对等的原则

  C.分工与协作原则

  D.精简的原则

  [答案]:A

  18. 企业最高领导者可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策,长远规划”是(  )的优点

  A.直线职能型

  B.矩阵型

  C.事业部制

  D.企业集团结构

  [答案]:C

  19. 下列是扁平结构形态特征的是(  )

  A.管理幅度较大

  B.管理幅度小

  C.管理层次较多

  D.呈现高精尖特征金字塔形态。

  [答案]:A

  20. (  )是最常见的生产过程空间组织形式。

  A.工艺专业化布置

  B.对象专业化布置

  C.混合式布置

  D.固定布置

  [答案]:C

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