2017年初级工商行政管理专业知识与实务模拟试题及解析1
来源 :考试网 2017-08-11
中三、案例分析
2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
根据以上资料,回答下列问题:
1.对于企业的职权安排,应该突出以下特征( )。
A.权力应该民主分配
B.多设管理层级
C.权力应该集中
D.权力应该交与职业经理
E.精简管理机构
答案:C
2.该企业当前最适合的组织结构形式是( )。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
E.网络制结构
答案:A
3.随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是( )。
A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.生产过程部门化
E.购销部门化
答案:BCD
4.如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其( )。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
E.联盟层
答案:D
5.张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征( )。
A.创办阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
E.衰退阶段
答案:ABCD