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2016初级经济师《工商管理》课后习题(第二章)

来源 :考试网 2016-07-06

  第二章 工商企业组织结构

  企业的产生、发展与分工密不可分,按照分工与专业化发展的顺序,第四种专业化形态是(  )

  A.工艺专业化

  B.零部件专业化

  C.产品专业化

  D.部门专业化

  参考答案:A

  管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成(  )的关系

  A.正比

  B.反比

  C.等同

  D.没有关系

  参考答案:B

  职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括(  )

  A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点

  B.提高了管理的专业化程度

  C.权责明确,结构简单

  D.减轻了各级领导者的工作负担

  E.有利于节省管理人员的时间

  参考答案:A,B,D

  对于组织管理人员来说,上级委托给下级一定的权力,使下级在一定监督之下具有决策权和行动权,这种行为是(  )。

  A.任命

  B.聘任

  C.分工

  D.授权

  参考答案:D

  以下不属于企业组织结构形式选择时应考虑的要素有(  )

  A.企业的生产技术和工艺

  B.企业领导人的想法

  C.产品部门分布情况

  D.员工的喜好

  E.区域分布

  参考答案:B,C,D,E

  在通常情况下,促使企业组织采用集权管理策略的情形是(  )。

  A.决策影响面小

  B.企业部门多

  C.部门主管素质高

  D.技术简单

  参考答案:D

  虚拟企业的主要优势包括(  )

  A.对市场需求的反应快速

  B.具备最优化的技术解决方案

  C.能有效规避经营风险

  D.节省办公开支

  E.能够分摊开发投资费用

  参考答案:A,B,C,E

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