一、价值工程研究对象的选择

　　(一)选择对象的原则

　　研究对象的选择，应选择对国计民生影响大的、需要量大的、正在研制准备投放市场的、质量功能急需改进的、市场竞争激烈的、成本高利润低的、需提高市场占有率的、改善价值有较大潜力的产品等。

　　(二)选择对象的方法

　　常用方法有ABC分析法、价值系数法、百分比法、最合适区域法等。

　　1. ABC分析法

　　应用数理统计分析的方法选择对象。按产品零部件成本大小由高到低排列，绘出费用累计曲线，一般规律是：

　　A类部件：占部件的5%～10%，占总成本的70～75%;(部件数量较少，但占总成本比重很大)

　　B类部件：占部件的20%左右，占总成本的20%左右;

　　C类部件：占部件的70%～75%，占总成本的5%～10%。(部件数量较多，但占总成本比重不大)

　　通常可以把A类部件作为分析对象。

　　2. 价值系数法

　　二、功能分析

　　功能分析是价值工程的核心。功能是某个产品或零件在整体中所担负的职能或所起的作用。功能分析的目的是用最少的成本实现同一功能。

　　功能分析一般有功能定义、功能整理、功能评价三个步骤。

　　(一)功能定义

　　功能定义就是用简明准确的语言表达功能的本质内容。

　　目的：明确功能，便于功能评价。

　　方法：“动词+名词”，如“采光”

　　根据功能的不同特性，功能可以按以下标志分类：

　　1.按功能的重要程度分为基本功能和辅助功能

　　基本功能是必不可少的功能，辅助功能属于次要功能。

　　2.按功能的性质可分为使用功能和美学功能

　　使用功能有使用目的，如手机的通话功能;

　　美学功能也称为外观功能，具有外观的艺术特征，如手机的造型、色彩款式等。

　　3.按目的和手段功能可分为上位功能和下位功能

　　上位功能是目的性功能，下位功能是实现上位功能的手段性功能。这种上位与下位、目的与手段是相对的。

　　4.按总体和局部功能可分为总体功能和局部功能

　　总体功能体现出整体性的特征，是以局部功能为基础的。

　　5.按功能的有用性可分为必要功能和不必要功能

　　使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等都是必要功能。多余功能、重复功能、过剩功能都属于不必要功能。

　　(二)功能整理

　　功能整理就是要明确功能之间的逻辑关系，确定必要功能，剔除不必要功能。

　　功能整理有功能分析系统技术和功能卡片排列法两种方法。

　　功能分析系统技术的主要步骤：

　　1.出基本功能，列在最左侧，称为上位功能，其余的是辅助功能。

　　2.确功能之间的关系，是并列关系还是上下位关系。

　　3.绘出功能系统图

　　(三)功能评价

　　功能评价主要解决功能的定量化问题，以便进行比较分析。

　　功能评价是在功能定义和功能整理完成后，对功能的价值进行定量的评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本(功能评价值F)，以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，计算两者的比值(功能价值)和两者的差异值(改善期望值)，然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。

　　1、功能现实成本

　　2、功能评价值F

　　功能评价值即功能目标成本，是指可靠地实现用户要求功能的最低成本。

　　确定功能评价值的方法很多，其中功能重要性系数评价法是一种根据功能重要性系数确定功能评价值的方法。

　　这种方法将功能划分为几个功能区，根据各功能区的重要、复杂程度，确定各个功能区在总功能中所占的比重，即功能重要性系数。

　　将产品的目标成本按功能重要性系数分配给各功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。

　　功能重要性系数又称功能评价系数或功能指数。

　　确定功能重要性系数的方法有强制打分法(如01评分法、04评分法)、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法(DARE法)等。

　　以各部件功能得分占总分的比例计算各部件的功能评价指数：

　　某一功能的目标成本=整体功能的目标成本×功能评价系数

　　某一功能的成本改进期望值=功能的目标成本-功能的现实成本

　　3、功能价值

　　功能价值V的计算有功能成本法和功能指数法两类方法。