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2019一级注册结构工程师《土木工程施工与管理》考点冲刺(4)

来源 :中华考试网 2019-07-29

  施工组织设计——以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

  1.施工组织设计的分类

  (1)施工组织总设计——以特大项目或群体工程为对象,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

  (2)单位工程施工组织设计——以单位工程为对象,指导施工全过程。

  (3)分部(分项)施工方案——以分部(分项)工程为对象,指导施工活动。

  (4)安全专项方案——危险性较大的分项工程。超过一定规模者需由专家组论证.

  2.施工组织设计的编制与审批

  由项目负责人主持、技术负责人负责编制。

  由上级单位技术负责人审批、监理单位审查后实施。

  【例】以整个特大型项目或若干单位工程组成的群体工程为编制对象,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件为:

  A. 分项工程施工方案

  B. 分部工程施工组织设计

  C. 单位工程施工组织设计

  D. 施工组织总设计

  【答案】D

  3. 施工组织设计的内容及编制顺序

  工程概况→施工部署→施工方案→进度计划→资源计划→施工准备→现场布置→管理计划(质量安全环境成本等)。

  4. 确定施工程序的原则

  先地下后地上;先土建后设备;先主体后围护;先结构后装修。

  【例1】单位工程施工组织设计编制程序中,以下几项顺序正确的是:

  A.施工进度计划→施工方案→施工平面图

  B.施工方案→施工进度计划→施工平面图

  C.施工进度计划→施工平面图→施工方案

  D.划分工序→计算持续时间→绘制初始方案→确定关键线路

  【答案】B

  【例2】一般房屋的施工,不宜采取的展开程序是:

  A.先地下后地上

  B.先主体后围护

  C.先设备后土建

  D.先结构后装修

  【答案】C

  5.施工部署与施工方案

  是施工组织设计的核心。

  内容:确定施工目标、施工程序与顺序、划分施工段、选择施工方法等。

  6.施工进度计划——按部署、工期要求,对施工活动进行时间上的安排。

  (1)表达形式:

  1) 横道图——形象直观。不能反映工序间的联系与制约、关键所在。

  2) 网络图——能表示出工序间的逻辑关系、关键线路等,便于进度管理.

  (2)编制步骤

  根据施工方案确定施工顺序→分项→计算工程量→计算劳动量→确定作业时间→编制初始计划→检查调整。

  【例1】单位工程施工组织设计的核心是确定:

  A.工期

  B.施工机械

  C.流水作业

  D.施工部署与施工方案

  【答案】D

  7.施工平面图——是对施工活动在空间上的安排与布置

  设计步骤:

  垂直运输机械→搅拌站、仓库、材料堆场→运输道路→生产、生活临时设施→水电管网

  【例】与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能:

  A. 直观表达计划中工作的持续时间

  B. 确定实施计划所需要的资源数量

  C. 直观表示计划完成所需要的时间

  D. 确定计划中的关键工作和时差

  【答案】D

  【例】单位工程施工平面图设计时应首先确定( ) 的位置。

  A.搅拌机

  B.变压器

  C.道路

  D.垂直运输机械

  【答案】D

 

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