14.发包人通过竞争的方式在多家承包商中选择承包单位的做法是( )。

　　A.公开招标 B.邀请招标

　　C.招标发包 D.限制性招标

　　15.承包商负责项目的融资、建造，竣工后由承包商负责项目的经营和管理，若干年后，承包商将该项目移交给业主的方式，被称作( )方式。

　　A.BOOT B.PPP

　　C.BOT D.PFI

　　16.实行招投标的工程，招投标双方应当根据( )订立合同。

　　A.市场价 B.预算价

　　C.双方协议价 D.中标价

　　17.项目具有的最主要的特征是( )。

　　A.任务的一次性 B.达到一定的技术经济指标

　　C.达到一定的质量标准 D.具有生命周期

　　18.下述管理活动中，属于设计方项目管理工作的是( )。

　　A.项目总投资控制 B.施工工期控制

　　C.合同工程成本控制 D.项目建设周期控制

　　19.下述关于我国工程监理单位的说法中，正确的是( )。

　　A.工程监理单位作为建设单位代表管理施工单位

　　B.工程监理单位代表建设单位和承包单位的利益

　　C.工程监理单位代表国家的利益

　　D.工程监理单位按照建设单位的委托和授权参与建设项目管理

　　20.建设单位把施工任务按照工程的构成特征，划分成若干可独立发包的单元、部位或专业，分别进行招标承包;各施工单位分别与发包方签订承包合同。这种承包模式属于( )。

　　A.平行发包模式 B.施工联合体发包模式

　　C.项目建设总承包模式D.CM模式

　　21.建设项目董事会具有的职权之一是( )。

　　A.审核、上报项目初步设计和概算文件

　　B.向有关部门报送项目建设进度、生产信息和统计资料

　　C.负责组织项目试生产和单项工程预验收

　　D.组织项目后评价，提出项目后评价报告

　　22.“因目标设事、因事而设机构、定编制，按编制设岗位定责、定人员”。这句话体现了项目管理组织结构设计的( )原则。

　　A.弹性和流动性 B.集权与分权统一

　　C.目的性 D.精干高效

　　23.下列工作中，属于项目建议书阶段的是( )。

　　A.进行国民经济评价 B.进行投资估算

　　C.进行财务评价 D.预测市场需求

　　24.编制建设项目投资概算的依据是( )。

　　A.项目建议书 B.可行性研究报告

　　C.初步设计 D.施工图设计

　　25.某项目进入建设准备阶段，应该进行的进度控制工作是( )。

　　A.编制进度建议 B.预测施工进度

　　C.编制施工进度计划 D.进度控制描述

　　01 C 02C 03 B 04A 05B 06A 07 B 08 B 09A 10D

　　11 C 12B 13 C 14C 15C 16D 17A 18A 19D 20A

　　21A 22C 23B 24C 25C