1.某工程施工至2017年12月底，经统计分析：已完工作预算投资480万元，已完工作实际投资510万元，计划工作预算投资450万元，该工程此时的投资绩效指数为()。

　　A.0.88

　　B.0.94

　　C.1.06

　　D.1.07

　　答案: B

　　解析: 本题考查的是进度控制的措施和主要任务。进度控制的技术措施主要包括：(1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工;(2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制;(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。参见教材P3。

　　2.某工程在施工过程中，因不可抗力造成损失，承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：(1)在建工程损失30万元;(2)承包人的施工机械设备损坏损失5万元;(3)承包人受伤人员医药费和补偿金4.5万元;(4)工程清理修复费用2万元。根据《建设工程施工合同》()

　　A.32.0

　　B.36.5

　　C.37.0

　　D.41.5

　　答案: A

　　解析: 本题考查的是不可抗力。因不可抗力导致的在建工程损失由发包人承担，工程所需清理、修复费用由发包人承担，因此，项目监理机构应批准的补偿金额为32万元。承包人的施工机械设备损坏损失、承包人受伤人员医药费均由承包人承担，不能索赔。

　　3.某工程施工至2018年3月底，经统计分析：已完工作预算投资580万元，已完工作实际投资570万元，计划工作预算投资600万元，该工程此时的进度偏差为()万元。

　　A.-30

　　B.-20

　　C.-10

　　D.10

　　答案: B

　　解析: 本题考查的是赢得值法。进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资=580-600=-20万元。

　　4.为确保建设工程进度控制目标的实现项目监理机构可采取的技术措施是()

　　A.理工程进度信息沟通网络

　　B.查承包商提交的进度计

　　C.及时办理工程进度款支付手纳

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　　答案: B

　　5.按照建设项目总进度目标论证的工作步骤，项目结构分析后紧接着需要进行的工作是()。

　　A.调查研究和收集资料

　　B.项目的工作编码

　　C.编制各层进度计划

　　D.进度计划系统的结构分析

　　答案: D

　　解析: 本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。