1.在建设工程施工阶段，由于承包商自身的原因造成工期延误时，监理工程师对承包商修改后的进度计划的批准意味着( )。

　　A. 同意延长施工合同工期

　　B. 免除承包商的误期损失赔偿

　　C. 确认承包商在合理的状态下施工

　　D. 同意支付承包商赶工的全部额外开支

　　正确答案： C

　　详解:

　　监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，并不是对工程延期的批准，他只是要求承包单位在合理的状态下施工。

　　2.在建设工程施工阶段，将建设工程施工进度总目标按计划期分解，( )。

　　A. 明确各承包商之间的工作交接条件和时间

　　B. 确定各单位工程的开工及交工动用日期

　　C. 明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志

　　D. 组织安排综合施工

　　正确答案： D

　　详解:

　　(1)按项目组成分解，确定各单位工程开工及动用时间

　　(2)按承包单位分解，明确分工条件和承包责任

　　(3)按施工阶段分解，划定进度控制分界点

　　(4)按计划期分解，组织综合施工

　　3.建设工程施工进度控制工作细则的内容包括( )。

　　A. 施工进度控制目标分解图

　　B. 施工现场材料二次搬运安排

　　C. 施工进度控制的方法和措施

　　D. 分包单位进出场时间安排

　　E. 施工进度控制人员的职责分工

　　正确答案： ACE

　　详解:

　　施工进度控制工作细则主要内容包括：

　　(1)施工进度控制目标分解图;A(3)进度控制人员的职责分工;E(5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);C(6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);C

　　4.在进行建设项目总进度目标控制前，首先应( )

　　A. 分析和论证进度目标实现的可能性

　　B. 制定项目进度控制的措施

　　C. 编制施工总进度规划

　　D . 对项目实施进行总体部署

　　正确答案： A

　　详解:

　　建设项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

　　5.从整体角度判定工程项目实际进度偏差，并能预测后期工程进度的比较方法为(　　)。

　　A. S形曲线比较法

　　B. 横道图比较法

　　C. 列表比较法

　　D. 前锋线比较法

　　正确答案： D

　　详解:

　　前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。