知识点：进度控制的主要任务

　　【习题】监理工程师在设计准备阶段控制进度的任务是(　)。

　　A.编制设计阶段工作计划

　　B.建立图纸审查、工程变更管理制度

　　C.收集有关工程的信息

　　D.编制详细的出图计划

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。设计准备阶段进度控制的任务是：收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策;编制工程项目总进度计划;编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行;进行环境及施工现场条件的调查和分析。参见教材P3。

　　【习题】建设工程施工阶段进度控制的主要任务是(　)。

　　A.调查和分析工程环境及施工现场条件

　　B.编制工程年、季、月实施计划

　　C.进行工程项目工期目标和进度控制决策

　　D.编制年度竣工投产交付使用计划

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。施工阶段进度控制的主要任务包括：(1)编制施工总进度计划，并控制其执行;(2)编制单位工程施工进度计划，并控制其执行;(3)编制年、季、月实施计划，并控制其执行。参见教材P3。

　　【习题】施工阶段进度控制的主要任务有(　)。

　　A.编制施工总进度计划，并控制其执行

　　B.编制单位工程施工进度计划，并控制其执行

　　C.编制详细的出图计划，并控制其执行

　　D.编制专业工程进度计划，并控制其执行

　　E.编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行

　　『正确答案』ABE

　　『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。施工阶段进度控制的主要任务包括：(1)编制施工总进度计划，并控制其执行;(2)编制单位工程施工进度计划，并控制其执行;(3)编制年、季、月实施计划，并控制其执行。参见教材P3。

　　【习题】在施工阶段，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师需要编制(　)。

　　A.工程项目总进度计划

　　B.周(旬)施工作业计划

　　C.监理进度计划

　　D.分部分项工程施工进度计划

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。为了确保进度控制目标的实现，监理工程师需要编制监理进度计划。参见教材P3～4。

　　【习题】为了确保进度控制目标的实现，受业主委托设计阶段和施工阶段的监理时，监理工程师不仅要审查(　)提交的进度计划，还要编制监理进度计划。

　　A.设计单位和施工单位

　　B.建设单位

　　C.承包单位

　　D.监理单位

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。参见教材P3。

　　知识点：建设项目总进度目标的论证

　　考点层级高频考点

　　命题形式内容排序

　　考察内容1.总进度目标论证的基本概念※※

　　2.实施阶段的项目总进度内容※※

　　3.总进度纲要的主要内容※※※

　　4.总进度目标论证的步骤※※

　　【习题】在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是(　)。

　　A.收集和整理比较详细的设计资料

　　B.比较和分析各项技术方案的合理性

　　C.分析和论证进度目标实现的可能性

　　D.提出和改进设计、施工的进度控制措施

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。参见教材P4。

　　【习题】大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制(　)论证总进度目标实现的可能性。

　　A.总进度计划

　　B.总进度纲要

　　C.阶段进度计划

　　D.阶段进度纲要

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。参见教材P4。

　　【习题】建设项目总进度目标是指整个项目的进度目标，它是在(　)时确定的。

　　A.项目决策阶段

　　B.项目实施阶段

　　C.项目使用阶段

　　D.设计准备阶段

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。参见教材P4。

　　【习题】下列内容中，属于项目实施阶段，项目总进度的内容是(　)。

　　A.设计前准备阶段的工作进度

　　B.招标工作进度

　　C.保修阶段的工作进度

　　D.项目动用前的准备工作进度

　　E.项目可行性研究报告的审批工作进度

　　『正确答案』ABD

　　『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。在项目实施阶段，项目总进度包括：(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)项目动用前的准备工作进度等。参见教材P4。

　　【习题】关于总进度目标论证的工作内容，下列说法错误的是(　)。

　　A.项目管理的主要任务是在项目实施的阶段对项目目标进行控制

　　B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

　　C.在进行建设项目总进度目标控制以前，首先应分析和论证目标实现的可能性

　　D.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制项目总进度论证目标实现的可能性

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。选项D错误，大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。参见教材P4。

　　【习题】建设项目总进度纲要的主要内容有(　)。

　　A.项目总进度规划

　　B.投资计划年度分配表

　　C.建设方案论证和可行性分析

　　D.项目总进度目标实现的条件和措施

　　E.项目里程碑事件的计划进度目标

　　『正确答案』ADE

　　『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。参见教材P4。

　　【习题】下列各项不属于总进度纲要主要内容的是(　)。

　　A.总进度规划

　　B.总进度目标实现的条件

　　C.确定里程碑事件的计划进度目标

　　D.施工前准备工作进度

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。参见教材P4。

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　　【习题】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤主要包括(　)。

　　A.项目结构分析

　　B.项目的工作编码

　　C.编制各层进度计划

　　D.编制总进度计划

　　E.确定里程碑事件的计划进度目标

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P4。

　　【习题】建设项目总进度目标论证的步骤有：①进度计划系统的结构分析;②项目的工作编码;③项目结构分析;④编制各层进度计划;⑤编制总进度计划，以下排列顺序正确的是(　)。

　　A.① ③ ② ④ ⑤

　　B.③ ① ② ④ ⑤

　　C.③ ② ① ④ ⑤

　　D.③ ① ② ⑤ ④

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P4。

　　【习题】在建设项目总进度目标论证的工作过程中，在项目的工作编码之前应进行的工作有(　)。

　　A.调查研究和收集资料

　　B.项目结构分析

　　C.编制各层进度计划

　　D.编制总进度计划

　　E.进度计划系统的结构分析

　　『正确答案』ABE

　　『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P4。

　　【习题】项目工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，下列因素中不属于编码时应考虑的是(　)。

　　A.对不同计划层的标识

　　B.对不同计划对象的标识

　　C.对不同工作的标识

　　D.对不同计划目录的标识

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：(1)不同计划层的标识;(2)对不同计划对象的标识(如不同子项目);(3)对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。参见教材P5。