【例11】

　　流水节拍是流水施工的主要参数之一，确定流水节拍应考虑的因素有()。

　　A.施工过程的复杂程度

　　B.专业工作队的工作班次

　　C.所采用的施工方法和施工机械

　　D.在工作面允许的前提下投入施工的工人数

　　E.相邻两个施工过程相继开始施工的最小间隔时间

　　【答案】BCD

　　【解析】

　　㈤流水节拍：

　　1、概念：指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。同一施工过程的流水节拍，主要由所采用的施工方法、施工机械以及在工作面允许的前提下投入施工的工人数、机械台数和采用的工作班次等因素确定。

　　【考点来源】第二章 流水施工原理 第一节 基本概念

　　【例12】

　　采用加快的成倍节拍流水施工方式的特点有()。

　　A.施工段之间没有空闲时间

　　B.专业工作队数等于施工过程数

　　C.不同施工过程的流水节拍成倍数关系

　　D.相邻施工过程的流水步距等于流水节拍

　　E.各专业工作队能够在施工段上连续作业

　　【答案】ACE

　　【解析】

　　三、加快的成倍节拍流水施工的特点：

　　1、 同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系;

　　2、 相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数(K);

　　3、 专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目;

　　4、 各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。

　　5、【考点来源】第二章 流水施工原理 第二节 有节奏流水施工

　　【例13】

　　某工程双代号网络计划如下图所示，工作 B 的后续工作有()。

　　A.工作 D

　　B.工作 E

　　C.工作 J

　　D.工作 K

　　E.工作 L

　　【答案】BCDE

　　【解析】

　　相对于某工作而言，从该工作之后开始，顺箭头方向经过一系列箭线与节点到网络图最后一个节点(终点节点)的各条通路上的所有工作，都称为该工作的后续工作。

　　【考点来源】第三章 网络计划技术 第一节 基本概念

　　【例14】

　　下列网络图的绘制错误有()。

　　A.多个起点

　　B.多个终点

　　C.有循环回路

　　D.节点编号有误

　　E.从箭头上引出工作

　　【答案】BE

　　【解析】

　　节点⑽、⑿是终点节点;工作 P 从箭头上引出工作。

　　【考点来源】第三章 网络计划技术 第二节 网络图的绘制

　　【例15】

　　某工程双代号网络计划中各项工作最早开始时间和最迟开始时间如下图所示。该计划表明()。

　　A.工作 1-3 的自由时差为 1

　　B.工作 2-4 的自由时差为 1

　　C.工作 2-6 的总时差为 2

　　D.工作 3-6 为关键工作

　　E.工作 5-7 的总时差为 5

　　【答案】ACDE

　　【解析】

　　A.工作 1-3 的自由时差=4-(3+0)=1

　　×B.工作 2-4 的自由时差=10-(4+6)=0

　　C.工作 2-6 的总时差=最迟开始-最早开始=6-4=2

　　D.工作 3-6 为关键工作：总时差=4-4=0

　　E.工作 5-7 的总时差=13-8=5

　　【考点来源】第三章 网络计划技术 第三节 网络计划时间参数的计算

　　【例16】

　　某工程双代号网络计划中各节点的最早时间与最迟时间如下图所示，该计划表明()。

　　A.工作 1-3 的自由时差为 1

　　B.工作 4-5 为关键工作

　　C.工作 4-6 为关键工作

　　D.工作 5-8 的总时差为零

　　E.工作 7-8 的自由时差为 2

　　【答案】BE

　　解析：×A：4-(0+4)=0;

　　B：关键节点的最早时间=最迟时间，即 5=5，11=11;且 5+6=11。

　　×C：如上述理由，工作 4-6 不是关键工作。5+3≠11

　　×D：工作 5-8 的总时差=19-(11+5)=3

　　E：工作 7-8 的自由时差=19-(11+6)=2

　　【解析】

　　【考点来源】第三章 网络计划技术 第三节 网络计划时间参数的计算

　　【例17】

　　某工作计划进度与实际进度如下图所示，由此可得正确的结论有()。

　　A.第 3 周后连续工作没有中断

　　B.在第 2 周内按计划正常进行

　　C.在第 4 周前半周未按计划进行

　　D.截至第 4 周末拖欠 5%的任务量

　　E.第 5 周实际完成工作量与计划完成工作量相同

　　【答案】CDE

　　【解析】

　　×A. 第 4 周前半周中断

　　×B.第 2 周实际完成工作量 15%，计划完成工作量 25%

　　C.在第 4 周前半周未按计划进行

　　D.截至第 4 周末实际完成工作量 70%，计划完成工作量 75%，拖欠 5%的任务量

　　E.第 5 周实际完成工作量 15%，计划完成工作量 15%，相同

　　【考点来源】第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整 第二节 实际进度与计划进

　　度的比较方法

　　【例18】

　　当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用()等方法改变某些工

　　作的逻辑关系。

　　A.增加资源投入量

　　B.提高劳动效率

　　C.将顺序进行的工作改为平行作业

　　D.将顺序进行的工作改为搭接作业

　　E.组织分段流水作业

　　【答案】CDE

　　【解析】(二)缩短某些工作的持续时间

　　这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时，这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。

　　【考点来源】第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整 第三节 进度计划实施中的调整方法

　　【例19】

　　项目监理机构编制的施工进度控制工作细则的主要内容包括()。

　　A.施工进度控制目标实现的风险分析

　　B.进度控制人员的职责分工

　　C.与进度控制有关的各项工作流程

　　D.施工图设计文件交付时间目标

　　E.进度控制的组织措施

　　【答案】ABCE

　　【解析】

　　1.编制施工进度控制工作细则

　　施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中进度控制部门的监理工

　　程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括：

　　(1)施工进度控制目标分解图;

　　(2)施工进度控制的主要工作内容和深度;

　　(3)进度控制人员的职责分工;

　　(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;

　　(5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);

　　(6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);

　　(7)施工进度控制目标实现的风险分析;

　　(8)尚待解决的有关问题。

　　【考点来源】第六章 建设工程施工阶段的进度控制 第二节 施工阶段进度控制的内容

　　【例 20】

　　建设工程施工物资储备计划的编制依据包括()。

　　A.物资供应计划

　　B.物资供应方式

　　C.物资需求计划

　　D.场地条件

　　E.市场供应信息

　　【答案】BCD

　　【解析】

　　六、物资储备计划

　　1、编制依据：物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件等。

　　2、作用：为保证施工所需材料的连续供应而确定的材料合理储备。

　　【考点来源】第六章 建设工程施工阶段的进度控制 第六节 物资供应进度控制