单选题

　　1. 【答案】C

　　【解析】工程变更的控制。

　　变更涉及项目功能、结构主体安全，该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查机构及管理部门进行审查 与批准。

　　参见教材P131。

　　2. 【答案】A

　　【解析】质量记录资料的管理。

　　监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。结合监理项目的大小、工程复杂程度配置一 至多名专职熟练的资料管理人员具体实施资料的管理工作。对于建设规模较小、资料不多的监理项目，可以结合 工程实际，指定一名受过资料管理业务培训，懂得资料管理的监理人员兼职完成资料管理工作。参见教材P132。

　　3. 【答案】C

　　【解析】设备制造过程的质量控制。

　　在设备制造过程中，如由于设备订货方、原设计单位、监造单位或设备制造单位需要对设备的设计提出修改 时，应由原设计单位出具书面设计变更通知或变更图，并由总监理工程师审核设计变更及因变更引起的费用增减 和制造工期的变化。设计变更应得到建设单位的同意，各方会签后方可实施。设计变更不得降低设备质量。参见教材 P132。

　　4.【答案】D

　　5.【答案】A

　　6.【答案】D

　　7.【答案】B

　　8. 【答案】C

　　【解析】工程质量事故处理程序。

　　施工单位进行质量事故调查，提出质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案。项目监理机构审 查施工单位报送的质量事故调查报告和处理方案并签署意见。

　　参见教材P168图7-2。

　　9. 【答案】C

　　【解析】工程质量事故处理方案类型。

　　不做处理。①不影响结构安全和正常使用。②有些质量缺陷，经过后续工序可以弥补。③经法定检测单位鉴 定合格。④出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能。 参见教材P170。

　　10. 【答案】A

　　【解析】工程质量事故处理方案类型。1)修补处理; 2)返工处理; 3)不做处理。参见教材P170。

　　多选题

　　1.【答案】AB 【解析】项目可行性研究。

　　项目可行性研究是在项目建议书和项目策划的基础上，运用经济学原理对投资项目的有关技术、经济、社会、环境及所有方面进行调查研究，对各种可能的拟建方案和建成投产后的经济效益、社会效益和环境效益等进行技 术经济分析、预测和论证，确定项目建设的可行性。

　　参见教材P2。

　　2.【答案】AE

　　3. 【答案】AB

　　【解析】施工图审査的主要内容。

　　(1) 是否符合工程建设强制性标准;

　　(2) 地基基础和主体结构的安全性;

　　(3) 是否符合民用建筑节能强制性标准，对执行绿色建筑标准的项目，还应当审查是否符合绿色建筑标准;

　　(4) 勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字;

　　参见教材P9。

　　4. 【答案】ACE

　　5. 【答案】BCE

　　【解析】设计交底的主要内容。

　　包括：施工图设计文件总体介绍，设计的意图说明，特殊的工艺要求，建筑、结构、工艺、设备等各专业在 施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明，以及对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等。 参见教材P106。

　　6. 【答案】ABE

　　【解析】工程施工过程质量控制 标题。参见教材P117。

　　7. 【答案】ABC

　　8.【答案】AC

　　9. 【答案】ABDE

　　【解析】(1)项目部质量管理体系;(2)现场质量责任制;(3)主要专业工种操作岗位证书;(4)分包单位管理 制度;(5)图纸会审记录;(6)地质勘察资料;(7)施工技术标准;(8)施工组织设计、施工方案编制及审批;(9)物 资采购管理制度;(10)施工设施和机械设备管理制度，(11)计量设备配备;(12)检测试验管理制度;(13)工程质 量检查验收制度等。参见教材P109。

　　10. 【答案】ABCE

　　【解析】施工单位提出工程变更的情形一般有：①图纸出现错、漏、碰、缺等缺陷而无法施工;②图纸不便 施工，变更后更经济、方便;③采用新材料、新产品、新工艺、新技术的需要;④施工单位考虑自身利益，为费 用索赔而提出工程变更。参见教材P128。