二、多项选择题

　　1、确定施工进度控制目标的依据有(　)。

　　A、工程建设总投资对施工工期的要求

　　B、工程建设总进度目标对施工工期的要求

　　C、工期定额、类似工程项目的实际进度

　　D、工程难易程度和工程条件的落实情况

　　E、工程建设总进度控制计划对计划工期的要求

　　2、施工进度控制工作细则是具有实施性和操作性的监理业务文件，其主要内容有(　)。(2014年真题)

　　A、年、季和月度工程综合计划

　　B、进度控制人员的职责分工

　　C、施工进度控制目标分解图

　　D、建设单位负责提供的施工条件的时间节点

　　E、与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程

　　3、调整施工进度计划时，为了缩短某些工作的持续时间，通常可采取的组织措施有(　)。(2014年真题)

　　A、实行包干奖励制度

　　B、缩短工艺技术间歇时间

　　C、增加工作面和增加施工队伍

　　D、增加施工机械的数量

　　E、改善外部配合条件

　　4、监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则(　)。

　　A、合同条件

　　B、申报程序

　　C、关键线路

　　D、影响工期

　　E、实际情况

　　5、单位工程施工进度计划的编制程序包括(　)。

　　A、划分工作项目

　　B、确定施工顺序

　　C、编制施工总进度计划

　　D、绘制施工图

　　E、确定工作项目的持续时间

　　6、为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应做好以下(　)等工作。

　　A、选择合适的时机下达工程开工令

　　B、妥善处理工程延期事件

　　C、及时支付工程价款

　　D、尽量地提供施工图纸

　　E、提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责

　　7、物资供应的总目标就是按照物资需求( )提供给使用部门。

　　A、适时

　　B、适地

　　C、按质

　　D、按量

　　E、分阶段

　　8、建设工程施工进度控制工作细则的内容包括(　)。

　　A、施工进度控制人员的职责分工

　　B、施工进度控制工作流程

　　C、工程进度款支付条件及方式

　　D、施工进度控制目标实现的风险分析

　　E、施工进度控制目标分解图

　　9、监理工程师根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况，选择合适的时机发布工程开工令，并参加由业主主持召开第一次工地会议，会议内容主要包括(　)。

　　A、业主应按照合同规定做好征地拆迁，及时提供施工用地

　　B、业主应当完成法律及财务方面手续

　　C、准备开工所需人力、材料及设备

　　D、为监理工程师提供各种条件

　　E、工程师审阅图纸并作出相应决策

　　10、建设工程施工进度控制工作细则的内容包括(　)。

　　A、施工进度控制目标分解图

　　B、施工现场材料二次搬运安排

　　C、施工进度控制的方法和措施

　　D、分包单位进出场时间安排

　　E、施工进度控制人员的职责分工