二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 AE

　　【答案解析】

　　本题考查的是设计进度控制分专业目标。可以将初步设计工作时间目标分解为方案设计时间目标和初步设计时间目标。参见教材P113。

　　【该题针对“设计进度控制分专业目标”知识点进行考核】

　　2、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】

　　本题考查的是设计进度控制分阶段目标。设计准备工作阶段主要包括：确定规划设计条件;提供设计基础资料;选定设计单位、商签设计合同。参见教材P112。

　　【该题针对“设计进度控制分阶段目标”知识点进行考核】

　　3、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　本题考查的是影响设计进度的因素。影响设计进度的因素主要有：①建设意图及要求改变的影响;②设计审批时间的影响;③设计各专业之间协调配合的影响;④工程变更的影响;⑤材料代用、设备选用失误的影响。参见教材P113。

　　【该题针对“影响设计进度的因素”知识点进行考核】

　　4、

　　【正确答案】 ACDE

　　【答案解析】

　　本题考查的是设计单位的进度控制。设计单位应采取有效措施，控制建设工程设计进度：①建立计划部门，负责设计单位年度计划的编制和工程项目设计进度计划的编制;②建立健全设计技术经济定额，并按定额要求进行计划的编制与考核;③实行设计工作技术经济责任制;④编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划;⑤认真实施设计进度计划，力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行;⑥坚持按基本建设程序办事，尽量避免进行“边设计、边准备、边施工”的“三边”设计;⑦不断分析总结设计进度控制工作经验，逐步提高设计进度控制工作水平。参见教材P114。

　　【该题针对“设计单位的进度控制”知识点进行考核】

　　5、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　本题考查的是建筑工程管理方法。CM管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，这样可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。CM管理方法在进度控制方面的优势主要体现在以下几个方面：①由于采取分阶段发包，集中管理，实现了有条件的“边设计、边施工”，使设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期;②监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施，并对工程设计提出合理化建议，使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑和证实，从而可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后;③为了实现设计与施工以及施工与施工的合理搭接，建筑工程管理方法将项目的进度安排看作是一个完整的系统工程，一般在项目实施早期即编制供货期长的设备采购计划，并提前安排设备招标、提前组织设备采购，从而可以避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期。参见教材P115。

　　【该题针对“建筑工程管理方法”知识点进行考核】