(1) :B

　　通过分析上图可知，原计划10周完成100%，实际第九周末就完成了100%;第七周计划完成72%-60%=12%，实际完成82%-64%=18%;在第四周计划完成40%-20%=20%，实际没有进度工作。

　　(2) :A, B, D

　　C项是经济措施;E项是合同措施;在组织措施中除A项所指外，其他各项均有“建立”两字。

　　(3) :A, B

　　(4) :A, C, D

　　(5) :A, D

　　费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。

　　(6) :A, B, C, D

　　(7) :B, C, E

　　(8) :A, B, C

　　(9) :A, B

　　(10) :B, C, D, E

　　第五章第一节，设计阶段进度控制的工作程序。监理单位在这一阶段的任务是出图控制，即采取有效措施使工程设计者如期完成这个阶段设计工作，并提交相应的设计图纸及说明。“确定规划设计条件”是在设计准备工作阶段，由建设单位持有关文件向城市规划管理部门申请，向有关各方咨询意见后确定。

　　(11) :A, C, D

　　(12) :A, C, D

　　监理工程师对设备基础检查验收时应注意：

　　(1)所在基础表面的模板、地脚螺栓、固定架及露出基础外的钢筋等，必须拆除，基础表面及地脚螺栓预留孔内油污、碎石、泥土及杂物、积水等，应全部清除干净，预埋地脚螺栓的螺纹和螺母应保护完好，放置垫铁部位的表面应凿平。

　　(2)所有预埋件的数量和位置要正确，对不符合要求的质量问题，应指令承包单位立即进行处理，直至检验合格为止。

　　(13) :A, B, C

　　工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报，并于24小时内写出书面报告。

　　(14) :B, C, E

　　勘察工作期间，监理工程师应重点检查的内容有：

　　(1)现场作业人员应进行专业培训，重要岗位要实施持证上岗制度，并严格按“勘察工作方案”及有关“操作规程”的要求开展现场工作并留下印证记录;

　　(2)原始资料取得的方法、手段及使用的仪器设备应当正确、合理，勘察仪器、设备、试验室应有明确的管理程序，现场钻探、取样、机具应通过计量认证;

　　(3)原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经有关作业人员检查、签字;

　　(4)项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查、并对各项作业资料检查验收签字。

　　(15) :A, B, E

　　(16) :A, C, D

　　(17) :B

　　(18) :B, C, D, E

　　(19) :B

　　(20) :B, C, E