11.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度属于监理工程师实施进度控制的(　)。(2014、2005年)

　　A.技术措施

　　B.合同措施

　　C.组织措施

　　D.经济措施

　　『参考答案』C

　　『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。组织措施包括：建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等;建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。参见教材P2。

　　12.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制，属于监理工程师实施进度控制的(　)。

　　A.技术措施

　　B.合同措施

　　C.组织措施

　　D.经济措施

　　『参考答案』A

　　『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。进度控制的技术措施主要包括：审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工;编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制;采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。参见教材P3。

　　13.监理单位接受建设单位委托对工程项目实施全过程监理时，在设计准备阶段需要(　)。

　　A.向施工单位提供有关工期的信息

　　B.进行环境及施工现场条件的调查和分析

　　C.审查工程项目建设总进度计划

　　D.进行工程项目工期目标的论证和决策

　　『参考答案』B

　　『答案解析』 本题考查的是进度控制的措施和主要任务。监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。参见教材P3。

　　14.在施工阶段，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师需要编制(　)。(2013、2009年)

　　A.工程项目总进度计划

　　B.月(旬)施工作业计划

　　C.监理进度计划

　　D.分部分项工程施工进度计划

　　『参考答案』C

　　『答案解析』 本题考查的是进度控制的措施和主要任务。为了确保进度控制目标的实现，监理工程师需要编制监理进度计划。参见教材P3。

　　15.监理单位接受建设单位委托实施工程项目全过程监理时，需要(　)。(2008年)

　　A.编制设计和施工总进度计划

　　B.审查设计单位和施工单位提交的进度计划

　　C.编制单位工程施工进度计划

　　D.编制详细的出图计划并控制其执行

　　『参考答案』B

　　『答案解析』 本题考查的是进度控制的措施和主要任务。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。参见教材P3。

　　16.受业主委托实施设计阶段和施工阶段的监理时，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，还要编制(　)。(2006年)

　　A.施工总进度计划

　　B.监理进度计划

　　C.设计总进度计划

　　D.单位工程施工进度计划

　　『参考答案』B

　　『答案解析』 本题考查的是进度控制的措施和主要任务。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。参见教材P3。

　　17.编制工程项目总进度计划是(　)进度控制的主要任务。

　　A.设计准备阶段

　　B.设计阶段

　　C.施工图设计阶段

　　D.施工阶段

　　『参考答案』A

　　『答案解析』 本题考查的是进度控制的措施和主要任务。设计准备阶段进度控制的任务：(1)收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策;(2)编制工程项目总进度计划;(3)编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行;(4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。参见教材P3。

　　18.建设项目总进度目标是在(　)项目定义时确定的。

　　A.项目决策阶段

　　B.项目设计阶段

　　C.项目实施阶段

　　D.项目验收阶段

　　『参考答案』 A

　　『答案解析』 本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的。参见教材P4。

　　19.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制(　)论证总进度目标实现的可能性。【2014S】

　　A.总进度计划　　　 B.总进度纲要

　　C.阶段进度计划 　　D.阶段进度纲要

　　『参考答案』 B

　　『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。参见教材P4。

　　5.某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制，对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作：

　　①调查研究;

　　②编制总进度计划;

　　③编制各层进度计划;

　　④项目结构分析;

　　⑤项目的工作编码;

　　⑥进度计划系统的结构分析;

　　......

　　则，建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为(　)。

　　A.①一②一③一⑥一④一⑤

　　B.①一③一②一⑥一④一⑤

　　C.①一③一②一⑤一④一⑥

　　D.①一④一⑥一⑤一③一②

　　『参考答案』D

　　『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P4。

　　20.建设单位编制的进度计划在建设工程进度控制计划体系中不包括(　)。

　　A.工程项目建设总进度计划

　　B.工程项目前期工作计划

　　C.施工图进度的计划

　　D.工程项目年度计划

　　『参考答案』 C

　　『答案解析』 本题考查的是建设单位的计划系统。建设单位编制的进度计划包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。参见教材P6。