(3)主要监理工作方法

　　1)收集分析整理资料——提出与工程相适应的技术要求和质量标准。

　　2)审核实施方案——重点审核其可行性、精确性。

　　3)设置报验点或旁站监理。

　　4)核查勘察成果——重点检查其是否符合同及有关技术规范标准的要求——验证其真实性、准确性。

　　5)组织专家评审勘察成果(必要时)。

　　3.勘察阶段质量控制要点

　　监理在勘察阶段质量控制要点——六项工作

　　(1)协助建设单位选定勘察单位

　　(2)勘察工作方案审查和控制

　　(3)勘察现场作业的质量控制

　　勘察工作期间，监理工程师应重点检查以下几个方面的工作：

　　1)检查人员——持证上岗

　　2)检查原始资料取得的方法、手段、仪器

　　3)检查原始记录表格

　　原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经有关作业人员检查、签字。

　　4)检查项目经理是否到场

　　项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查，并对各项作业资料检查验收签字。

　　(4)勘察文件的质量控制

　　监理工程师勘察阶段质量控制最重要的工作——对勘察成果的审核与评定。

　　首先应检查勘察成果是否满足以下条件：

　　1)工程勘察资料、图表、报告等文件要依据工程类别按有关规定执行各级审核、审批程序，并由负责人签字。

　　2)工程勘察成果应齐全、可靠，满足国家有关法规及技术标准和合同规定的要求。

　　3)工程勘察成果必须严格按照质量管理有关程序进行检查和验收，质量合格方能提供使用。

　　其次，由于工程勘察的最后结果是勘察报告，监理工程师必须详细审查，其报告中不仅要提出勘察场地的工程地质条件和存在的地质问题，更重要的是结合工程设计、施工条件，以及地基处理开挖、支护、降水等工程的具体要求，进行技术论证和评价，提出岩土工程问题 解决问题的决策性具体建议，并提出基础、边坡等工程的设计准则和岩土工程施工的指导性意见，为设计、施工提供依据，服务于工程建设的全过程。

　　另外，应针对不同的勘察阶段，监理工程师应对工程勘察报告的内容和深度进行检查，看其是否满足勘察任务书和相应设计阶段的要求。

　　(三)设计质量控制

　　2.设计准备阶段监理工作内容、程序和方法

　　(1)工作内容

　　1)组建项目监理机构，明确监理任务、内容和职责，编制监理规划和设计准备阶段投资进度计划并进行控制。

　　2)组织设计招标或设计方案竞赛。

　　协助建设单位编制设计招标文件，会同建设单位对投标单位进行资质审查。组织评标或设计竞赛方案评选。

　　3)编制设计大纲(设计纲要或设计任务书)。

　　4)优选设计单位，协助建设单位签订设计合同。

　　3.设计展开阶段监理工作内容、程序和方法

　　(1)工作内容

　　1)审查文件

　　设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查，发现不符合要求的地方，分析原因，发出修改设计的指令。

　　2)协调控制

　　对设计工作协调控制。及时检查和控制设计的进度，作好各部门间的协调工作，使各专业设计之间相互配合、衔接，及时消除隐患。

　　3)参与主要设备、材料的选型。

　　4)组织对设计的评审或咨询

　　5)编写设计阶段监理工作总结

　　4.设计阶段质量控制原则、任务和方法

　　(1)设计质量控制的原则

　　1)建设工程设计应当与社会、经济发展水平相适应，做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。

　　2)建设工程设计应当按工程建设的基本程序，坚持先勘察，后设计，再施工的原则。

　　3)建设工程设计应力求做到适用、安全、美观、经济。

　　4)建设工程设计应符合设计标准、规范的有关规定，计算要准确，文字说明要清楚，图纸要清晰、准确，避免“错、漏、碰、缺”。

　　(2)设计阶段监理质量控制的主要任务

　　1)审查设计基础资料的正确性和完整性。

　　2)协助建设单位编制设计招标文件或方案竞赛文件，组织设计招标或方案竞赛。

　　3)审查设计方案的先进性和合理性，确定最佳设计方案。

　　4)督促设计单位完善质量体系，建立内部专业交底及会签制度。

　　5)进行设计质量跟踪检查，控制设计图纸的质量。

　　6)组织施工图会审。 7)评定、验收设计文件。